合肥蜀山区“四字诀”完成2020年民生工程中期绩效自评工作

为加强民生工程绩效管理，把惠民生作为民生工作重中之重，想群众之所想，急群众之所急，解群众之所困，通过提前谋划、周密部署、精心组织、认真落实，编密织牢社会保障托底安全网，全面推进精准民生工作。合肥市蜀山区委托第三方中介机构，全面完成各项民生工程绩效自评工作。截至2020年8月25日，蜀山区2020年民生工程计划投入资金2.997亿元，已到位各类民生工程资金2.949亿元，资金到位率98.40%。

“评”明确自评范围，确定评价内容。2020年，全区共实施省级民生工程17项，其中，补助类项目14项，工程类项目3项，共涉及全区13个责任部门、12个镇街开发区。根据今年民生工程项目和政策调整情况，会同相关部门针对各个项目制定了《蜀山区2020年民生工程实施办法》。按照绩效评价内容包括项目投入情况、项目过程情况、项目产出情况、项目效果情况，委托第三方中介机构，认真开展自我评价，形成自评报告。

“研”落实自评责任，逐项研究指标。分解民生工程项目绩效自评工作任务，明确责任。各责任部门联系市直部门获取绩效评价指标，积极请示汇报，加强沟通，对照绩效评价文件中量化的评价指标，逐项研读，搞清楚、研究透，切实提高绩效自评工作效率，强化绩效目标导向作用。各镇街开发区按照各项目责任单位部署，推动民生工程项目政策落实，做好绩效评价工作。

“查”坚持问题导向，深入查漏补缺。要求各相关单位坚持问题导向，对照民生办督查、日常工作自查、第三方中介机构现场评价，针对绩效评价指标自评发现的问题，举一反三，进行再查找、再梳理，深入查漏补缺，逐项整改落实到位，提升民生工程实施绩效，为迎接市级中期绩效评价做足准备。

“谋”以自评为契机，提前谋划工作。蜀山区以此次绩效自评为契机，宣传民生工程政策，为群众答疑解惑，认真总结经验，提前谋划2020年下半年民生工作，督促加快工程类项目施工进度，提早开展各项补助类民生工程项目的摸底调查工作，继续做好受益对象基础数据库建设等基础性工作，保证民生工程高效、有序推进，全方位、多角度改善提高群众生活水平，让广大群众共享改革发展成果，拥有更多获得感，提升群众对民生工程知晓率和满意度。（陈迎东）