大建設澎湃的激情，響徹肥西廣袤大地。

土地使用手續辦理及時，讓用地單位吃下有地可用的“定心丸”﹔有困難找政府，力保按照時間節點推進，每個項目都有了清晰“路線圖”……今年以來，肥西三大片區各個重大項目施工現場“虎力全開”：總投資120.21億元的55個項目，已完成開工項目48個，開工率達87.3%，竣工項目8個，累計已完成產值38.91億元。

等不起、慢不得、坐不住！亮眼成績的背后，是無數奮進者篤行的堅守：善作善成，沖刺再沖刺。工程項目統籌抓好疫情防控，全力推進建設進度﹔廣大建設者主動放棄節假日休息，爭分奪秒搶進度，確保項目建設穩中有序推進。

肥西三大新片區，一年實現大變樣！

“三區一帶”規劃布局總圖

“節點就是軍令狀”

“正在進行最后的沖刺，力爭今年年底試運營！”

初冬時節，走進肥西縣上派鎮深圳路以北、青龍路以東的復旦大學附屬兒科醫院安徽醫院施工現場，一千多名工人正在交叉施工作業，火熱的建設氛圍迎面而來！

一個個重要工期施工節點，處處閃耀著建設的豪情——

2021年5月1日，開工﹔

2022年2月11日，主體結構封頂﹔

2022年9月中旬，項目醫療綜合樓及附屬單體已基本全面穿插施工機電、裝飾、幕牆……

目前，復旦大學附屬兒科醫院安徽醫院五個單體建筑主體結構施工已完成。一個立足安徽、輻射長三角乃至全國的國家級兒童區域醫療中心雛形已經初現。

復旦大學附屬兒科醫院安徽醫院項目鳥瞰圖。肥宣供圖

“工期緊迫，我們通過在線平台反映訴求，肥西縣委督查事務考核中心會針對每個具體的訴求給出答復。”復旦大學附屬兒科醫院安徽醫院施工現場相關負責人提到的平台，正是肥西縣去年6月上線的節點工作平台。“有了節點工作平台，線上反饋的問題，很快就能得到回復。”

節點工作平台按照“政府工作項目化、項目工作節點化、節點工作責任化”思路，肥西縣將政府投資重點項目、產業項目、招商引資重大項目等錄入該平台，並根據各項目具體情況，設置若干個重要時間節點，明確責任單位，全力推進項目建設。

進入節點工作平台，各項目進度、每個督辦節點完成情況等信息一目了然。“如果督辦節點到期未完成，系統會自動計入黃牌。責任單位需線上反饋節點超期原因，並重新承諾完成時間。若還是未能完成，則計入紅牌。”肥西縣委督查事務考核中心工作人員介紹，縣裡每月召開一次約談會，紅黃牌率會影響到屬地和責任單位的績效考核。

開工節點、竣工節點、在線調度。完不成任務，就會約談、督辦，而且這些都和績效考核挂鉤。依托節點工作平台，肥西縣各政府部門的工作效能得到實實在在的提升。

“節點就是軍令狀”，肥西縣委縣政府帶頭踐行“馬上就辦、辦就辦好”的扎實作風，挂圖作戰，倒排工期，力求把每項工作做細做實、做出成效。

提出亟需解決的供地協調、規劃與施工許可、文明施工、揚塵治理、疫情防控等問題﹔

在揚塵治理問題方面，充分利用節點工作平台內智慧工地功能，克服片區點多面廣的裸土全覆蓋難度，實現六個百分百，在一周內整改落實到位﹔

創新手段包括成立設計、報批報建、杆線遷改等專班，在縣領導的協調下，項目單位與發改、自規、鄉鎮及村委會實現聯動，特事特辦，建立節點平台，督促各相關責任單位按節點完成任務﹔

……

這是11月30日召開的新片區指揮部調度會，縣委分管同志明確排出工期時間表。為了全力推進片區建設，指揮部會議不定時召開，“要素保障會”每周必開，會上針對項目推進中出現的問題逐一拿出方案現場解決。

指揮部由縣委書記任第一指揮長，成員涵蓋發改委、經信局、自規局等24個部門負責人。下設五個工作組，明確責任清單，切實把任務細化分解到崗、落實到人，做到方向清、任務明、分工細、責任實，周密部署、壓茬推進，確保各項任務落實落地。

初步統計，2022年，新片區要素保障問題累計273條。以大建辦牽頭的綜合協調組，共計解決要素保障問題263條，完成率96%，極大得保障了新片區的建設進度。

“拼”出來的加速度

穿城而過的三河路新改工程，整個長度為3.25公裡，全寬45米，穿合桐路，將在肥西新老城區間搭建起一座新的橋梁，成為城西南連接翡翠路至深圳路的主要通道。

今年6月開工，預計明年5月底竣工，被稱為整個中派片區建設最快的市政道路。它為什麼能？

彭玉祥，三河路生產經理，每天的工作就在三河路的建設路面上。風裡雨裡已經干了大半年。

提及油站搬遷工作，彭玉祥深有體會。7月份反饋加油站影響道路施工問題后，上派鎮及商務局積極對接中石油加油站，但未達成有效協議。多次交涉無果，上上下下都很著急。

“通過節點工作平台在線反饋了具體問題，沒想到不一會兒就收到反饋。”回憶起這段經歷，彭玉祥的興奮之情仍溢於言表，“就在9月，縣主要領導2次線上調度，現場還請來了相關部門負責人，當場落實責任。10月便完成加油站搬遷工作。”

高效的秘訣，就在於“節點工作法”，使得政府工作項目化、項目工作節點化、節點工作責任化，創造發展建設的“肥西加速度”。

在中派片區，一片2000余畝的現代農業示范基地將標准農田嵌入城市空間，既能糧食生產又兼顧農業休閑觀光，集農耕文化並與市民休閑於一體，實現生態與生產、生活結合。

60多天完成54萬平方米土地征收，涉及福利院、社區醫院、水文站等60戶房屋搬遷，項目用地實現淨地交付。提及此個項目進度，項目相關負責人幾次豎起大拇指，盛贊項目創造了讓人驚嘆的征遷速度。“因前期規劃受到相關政策影響，項目實施難度大，縣委主要領導多次進行線上調度，調整規劃。截至目前交付我們128萬平方米，可以說離不開肥西縣黨員干部負責任、高效率的支持。”

“從土方農田整治，到田埂高度多少，大到整體層面，小到細枝末節，各縣級單位和主管部門負責人在項目推進過程中當好‘協調員’，現場查看督辦，確保對照節點，成功確保項目節點任務按時保質完成。不用一個個單位來回跑，讓我們充分體會到了肥西速度。”項目相關負責人感嘆。

栽下梧桐樹 引得鳳凰來

一切都在有序加速前進中。正處於發展最好時機的肥西深知，藍圖落地，需要久久為功，更需要時不我待。新思路、新打法是關鍵。

抓好今天的項目，就是抓好明天的發展。縱觀肥西，利用節點工作法促使各重點建設項目強化要素保障之外，如何讓高質量成為靚麗標簽？肥西探索出“打包代建”新模式，通過“化零為整”，實現招大引強。

以前，因為項目小而散，無法吸引頭部建筑企業來肥西，而如今，把道路、學校、安置房、公園等眾多項目整體打包給那些“品牌響、資質硬”的大型國有企業來代建，從標准、效率、品質“下功夫”，不斷滿足群眾舒心舒適的服務和體驗。

走進上派鎮司空山路與站前路交口東側，正在新建的司空山路中學拔地而起。該中學規劃總用地面積約77畝，計劃班級48個，可容納2400人。

司空山路中學項目鳥瞰圖。肥宣供圖

中建國際工程有限公司司空山路中學項目負責人王安明介紹，今年底做完標化工地驗收后，開始回填土方，明年初做室外的供水、供電、燃氣、三網，前期策劃已經啟動設計，確保明年9月交付使用。

司空山路中學建設破下新紀錄的路徑背后，還有一個細節。

今年5月至10月，2022年肥西縣重點項目勞動競賽展開，掀起勞動建功熱潮。比賽中，司空山路中學在揚塵治理、環保、節能、綠化等方面，綜合成績靠前。

自3月初進場開工，該中學項目就開啟“加速”模式，目前主體結構全部封頂，裝飾裝修工序正在按計劃進行。

打包代建、節點工作法、高效運行調度機制催生的肥西新速度，形成全縣一盤棋，部門、屬地之間形成合力，解決了要素保障等問題，片區建設速度自然加快，項目質量也經得起考驗。

新片區猶如一匹“黑馬”，追趕跨越的步伐，從未停止。

如何在引進社會資本、招商引資的同時，減少和化解政府投資風險？肥西創新性探索出一套自己的“打法”，採用“兩招並一招、不再進行二次招標”的方式，簡單來說，就是將選定社會資本方的招標程序與工程總承包的招標程序合二為一。

如此一來，攪動社會投資的同時，提高政府的採購效率，充分調動各方積極性，促使全鏈條參與項目的謀劃、設計、融資、建設、運營和管理。

思路明確，“打法”精准，孕育出高質量發展的新動能：新片區二期謀劃37個項目，總投資約39.9億元。其中群英湖片區9個項目，投資約7.1億元﹔中派片區10個項目，投資約22.8億元﹔紫雲湖片區3個項目，投資約10億元。

相信，好風景定能引來新經濟，肥西城市建設也將創造更多震撼。在合肥西南，一個高標准高品質的新片區正在崛起，必將燃起產業和城市高度融合新熱潮！(劉暢)

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