滁州市來安縣高度重視后備干部培養，不斷加大選拔培養科級后備干部的工作力度，樹立科學的選人用人導向，著力推進干部選培工作科學化、制度化、規范化。

嚴格程序，把好“選人”關

研究制定了《關於推薦上報科級后備干部初步人選的通知》，通過個人自薦、民主推薦、黨組織推薦等方式，積極在全縣優秀年輕干部中摸排后備干部人選，並由縣委組織部對推薦人選嚴格審核，將審核結果面向社會公開，接受群眾監督和質詢，堅決做到寧缺毋濫，優勝劣汰。

截至目前，全縣共有69家單位摸排推薦科級后備干部人選262人，縣委組織部根據推薦人選資格條件、一貫表現、群眾反映等情況，進一步篩選確定科級后備干部156人，其中正科級后備干部57名，平均年齡34.5歲﹔副科級后備干部99名，平均年齡30.8歲。

動態管理，把好“管人”關

對全縣科級后備干部進行梳理，根據后備干部的文化素質、專業技能、工作經驗等情況，分層分類建立科級后備干部管理庫4個，並對應建立管理台賬。

對科級后備干部管理庫採取動態管理，所在單位定期匯報后備干部個人基本情況及表現情況，縣委組織部定期征求紀檢、衛健、應急管理、政法等部門意見，並積極組織實地調研，全面了解后備干部現實表現情況，定期組織分析研判，動態調整后備干部人選，確保建立一支政治過硬、素質優良、數量充足、專業完善、機構合理的科級后備干部隊伍。

今年以來，對后備干部建設情況專題調研1次，組織召開專題研判會3次。

培用結合，把好“育人”關

加強后備干部教育培訓，有計劃、有針對性地教育培訓后備干部，採取“線上+線下”的方式，通過公務員履職能力提升研討班、干部教育在線等形式，實現156名后備干部全覆蓋培訓，並抽調30余名后備干部開展集中測試。

加強后備干部實踐鍛煉，根據不同類別、不同層次的干部特點和實際情況，採取上挂下派、跟班學習、集中調學等形式，搭建展才施技的平台。先后選派25名后備干部參與到縣招商引資、信訪穩定、拆遷征地、紀檢監察、巡察等一線工作進行實踐鍛煉，分別謀劃6名縣直單位后備干部和6名鄉鎮后備干部交叉挂職。

合理做好“入庫干部”的選拔任用，對德才兼備、實績突出、群眾公認的后備干部，根據工作需要，及時予以提拔任用。今年下半年以來，后備干部中已提拔任用3人、職級晉升12人。（劉志海）

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