今年以来，芜湖供电公司创新纪检委员“三书两卡”工作机制，有效提升了纪检监督工作成效，筑牢党风廉政风险防线。截至7月20日，国网安徽电力转交芜湖供电公司信访案件数量同比下降了33%。

芜湖供电公司纪委办副主任陈阵介绍，“三书两卡”工作机制中，“三书”即《履责主要内容指导书》《应知应会书》和《履责书》，“两卡”即《月度履责卡》和《纪检工作月度报告卡》。

“三书两卡”工作机制的根本思路，在于建立“清单化”履职机制，指导各级基层党组织纪检委员每月按照履职文本开展党风廉政教育和日常监督，及时报告廉政风险隐患，深入发挥纪检委员监督作用。

从执行层面上看，芜湖供电公司推行“三书”，意在指导纪检委员知责明责、守责担责、履责尽责，发挥在基层纪检委员在促进监督全覆盖、主动“抓早抓小”、提高执纪监督能力等方面的优势，促进党风廉政建设“两个责任”在基层落地生根，解决纪检委员“不会监督”的问题；推行“两卡”，意在建立常态化纪检委员履职报告机制，将日常监督工作落到实处，及时排查并报告苗头性、倾向性的廉政风险，并将上述工作制度化、规范化，将廉政风险消灭在萌芽状态，解决纪检委员“不敢监督”的问题。

为确保“三书两卡”工作机制发挥实效，芜湖供电公司建立了闭环评价机制，每月以“书面评价”和“现场评价”的方式对纪检委员的履职情况开展考核评估，将考核评估结果纳入所在党支部的月度配合工作考核之中，检验纪检委员落实“三书两卡”的成效，以考核评价激发纪检委员履职的动力。

芜湖供电公司调控中心党支部纪检委员潘文虎对此谈道：“‘三书两卡’工作机制让我们的执纪监督更加细致、高效了，形成了一种内部‘微巡察’的工作态势，帮助我们有效管控住了廉政风险。”

下一步，芜湖供电公司将依托纪检委员“三书两卡”工作机制，探索推动党支部纪检委员主动履职的方法，推动工作清单化、责任具体化，让纪检委员成为“吹哨人”，打通监督的“最后一公里”。（靳昕、何煜）

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