安徽医大二附院：医联体工作实现“三级跳”

近日，安徽医科大学第二附属医院下发了医院健康脱贫工作要点，对2020年脱贫攻坚工作进行了部署。在医联体建设方面，医院通过“府院合作”、直接托管、打造紧密型城市医联体建设等合作模式，在医、教、研方面悉心“传帮带”，不断提升医联体单位医疗服务能力，实现了医联体建设工作“三级跳”。

从2018年下半年起，安医大二附院与肥西县人民政府签订区域医疗卫生战略合作协议，并于当年底全面直接托管肥西县三河医院。托管一年多来，安医大二附院共派驻医疗、管理专家1000余人次，全面支持帮扶三河医院的建设和发展，使得三河医院门诊人次同比增长25%，手术台次增长45%，业务收入同比增长14%，医院服务能力和影响力大幅提升。

此外，去年7月，该院与宁国市人民政府签署“府院合作”协议，合作共建宁国市人民医院，创新建立了7个专家工作站，大大提高了市域就诊率，满足了宁国市人民群众医疗健康服务需求。

据了解，安医大二附院自2015年开展医联体建设以来，截至目前，已有59家医联体成员单位。医院以紧密型医联体建设为目标，以医联体专科协作组为纽带，充分发挥医联体牵头单位的专科优势，辐射带动成员单位专科的医疗技术水平，加强医疗质量协同管理，探索不同合作模式，努力提升合作成效。

如今，医院又启动新的医联体建设步伐，与合肥经开区管委会携手，以合作共建方式，打造紧密型城市医联体建设，将辖区内的5家卫生服务中心统一托管给医院管理，实施社区卫生服务中心一体化管理运营模式，实现了医院在医联体建设工作上的第三次跳跃，确保实现“小病在社区，大病在辖区，康复回社区”的目标。

据该院党委副书记高长林介绍，随着医院医联体建设工作的不断摸索，逐步形成优质医疗资源共享的多样化紧密型合作模式，其核心是让优质医疗资源下沉，促进区域医疗资源整合共享，与医联体单位合作共赢，为区域群众健康保驾护航。（周坤 何水红）