海螺集团战疫情稳开局促发展

最是一年春好处,扬帆奋进正当时。

2020年4月15日，海螺集团与芜湖市政府签署了皖江江北新兴产业集中区战略合作框架协议，决定在集中区规划建设智能装备制造、物流、储能、环保等转型发展项目。同日，海螺集团与池州市政府签署了池州市项目投资战略合作框架协议，利用新技术、新装备投资建设建材、环保等产业链转型发展项目。这是决战“十三五”之际海螺集团稳开局促发展亮出的大手笔，将为海螺持续推进高质量发展提供重要支撑。

今年以来，海螺集团坚决贯彻党中央、国务院、省委省政府及省国资委关于统筹抓好疫情防控和复工复产各项决策部署，强化责任担当，积极主动作为，全力攻坚克难，努力将疫情带来的不利影响降到最低。目前主要产业板块已实现满工满产，生产经营、项目建设、对外发展各项工作平稳有序，经营业绩企稳回升，实现了一季度良好开局，为支撑全省经济高质量发展贡献了海螺力量。

海螺集团与芜湖市政府签署战略合作框架协议

海螺集团与池州市政府签署战略合作框架协议

生产经营平稳有序

海螺各产业板块周密布置复工复产方案，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，坚持“两手抓、两手硬”，妥善应对市场萎缩、物流不畅、外贸受阻等因素影响，严格返岗审批和“四类”人员管控，严防疫情输入扩散风险，严格落实安全生产责任制，全力保障了复工复产的安全有序。围绕年度经营目标，变压力为动力，在基本实现满工满产的基础上，只争朝夕，着力推动增产增效。

为加快推进全集团复工复产和经营发展各项工作，集团公司党委书记、董事长高登榜等班子领导到海螺各地企业调研，实地督促指导企业千方百计战胜困难，强力推动生产经营，强调要坚持目标不变、任务不减，以更大的决心和力度把受疫情影响的损失一点点追回来，力争超额完成年度各项目标任务，坚决夺取疫情防控与经营发展双胜利。

集团党委班子领导到基层公司调研指导疫情防控与复工复产工作

海螺水泥针对疫情防控期间员工返厂难、交通运输不畅、生产组织难度大的实际，及时调整生产作业计划，将年中的设备检修和相关技改工作提前安排，有力地支撑了复产即实现达产高产。抓好生产组织和市场启动，快速恢复销量，有效发挥产能，提升市场份额，形成以销促产、以产保销良性循环，业绩企稳回升，窑运转率高于社会企业平均水平。

市场快速恢复，提货车辆有序进厂

国贸集团全力克服疫情影响，加强业务统计分析，积极联系客户，捕捉市场机遇，争取惠企政策，落实货源生产及物流保障，千方百计稳市场、拓渠道、保履约；成功发行9亿元中期票据，大大降低融资成本，为企业资金链安全和各项业务开展提供了坚实保障；因时因势调整工作着力点，危中寻机，把握疫情催生的新需求，在防疫物资出口业务上取得新突破，累计实现该类产品出口500万美元。

疫情期间国贸集团轻工公司对外首个货柜出运

海螺型材加强市场跑动和客户沟通拜访，创新营销模式，持续深化与大型地产公司战略合作，强抓产品发运出库，积极抢夺工程项目订单，自3月下旬起，客户下单量逐步恢复至去年同期水平。加强外贸市场拓展，一季度新发展3个国别14家外贸客户，外边贸销量同比增长 25%。加大多元化产品市场推广，铝材3 月份下单量创历史新高，一季度公司多元化产品销售占比达到 34%，同比上升 8 个百分点。

海螺型材子公司最大化开机保供市场

海螺投资公司不断扩展新材料、新能源产业层级，千方百计提升企业运营质量。海螺新材料公司持续推进产业布局完善，项目发展取得较快进展，一季度产销量同比均实现增长。海螺新能源以内部资源整合为重点，加快售电业务开展和资质申报，抓好项目运营管理，并网发电量实现大幅增长。

海外发展再谱新篇

当前国内疫情防控形势持续向好，境外疫情快速蔓延扩散，形势复杂严峻。集团海外公司密切关注、及时研究所在国和地区疫情形势、防疫政策和规定，借鉴学习国内疫情防控好的经验，落实落细各项防控措施，筑牢企业疫情防线，严防疫情输入和扩散。合理统筹人员安排，优化生产组织，加强对外协调，全力稳生产、拓市场、抓建设，确保产销有序衔接，项目建设进度受控。

3月29日，缅甸曼德勒海螺一期5000t/d熟料生产线成功点火投产，项目建设历时不到15个月，再次刷新海螺海外项目建设速度；同日，海螺型材首个海外项目缅甸首期年产1万吨绿色环保建材项目全线投产，海螺外向发展再谱新篇。

缅甸曼德勒海螺一期熟料生产线顺利点火投产

海螺型材首个海外项目缅甸项目全线投产

随着缅甸曼德勒海螺和海螺型材缅甸项目的投产，海螺集团“十三五”以来在海外已累计建成了9个项目，一张张海外项目蓝图不断变为现实，为“一带一路”沿线国家创造了上万个就业岗位，推动了当地经济发展、基础设施改善。

海螺持续构建适应国际化发展的海外品牌战略、运营模式和管理机制，海外已投产项目运营质量和效益大幅提升，在建项目推进顺利。今年以来，印尼南加海螺1线窑连续运行达259天，北苏海螺和西巴项目生产线连续运行均超过120天，一季度，海螺水泥印尼区域水泥熟料总销量同比增长27%。缅甸海螺销售水泥同比增加19%，再创历史最高。

印尼海螺码头一片繁忙景象

3月30日，历经5个多月紧张施工，卡尔希海螺3200t/d水泥生产线窑尾预热器塔架立柱一次性吊装成功，正式进入设备安装阶段。

海螺型材泰国公司抓住疫情期间国内其他同行企业复工较晚的有利时机，利用海螺公司率先复工的优势，实现铝材订单新突破。3月份顺利完成销量计划任务。

“三化”建设提速加力

在芜湖海螺矿山汽修厂房，技术人员正在紧张地进行矿车无人驾驶系统调试。该项目是海螺在技术创新领域的又一重要举措，一次规划，分步实施，目前各项研发实施工作稳步推进，实验车辆已能够循迹自动驾驶。

芜湖海螺矿车无人驾驶项目系统调试

今年以来，集团持续加大科技投入，以重大科技创新项目实施为抓手，一体推进工厂智能化、管理信息化、产业绿色化建设，加快智能化系统的迭代升级和推广应用，加大新装备、新技术、新工艺、新材料等“四新技术”的应用，深入推进节能减排，提高环保管控水平，加快绿色转型升级，巩固和提升企业核心竞争力，取得了显著成效。

根据中国建筑材料联合会、中国硅酸盐学会最近公布的建筑材料科学技术奖2019年度获奖项目公告，海螺水泥窑烟气碳捕集纯化关键技术的研发与工程化应用获得科技进步类一等奖，海螺水泥原料矿山智能化管控关键技术开发与应用获得科技进步类二等奖，海螺新材料高碱水泥专用外加剂的研发与应用获得三等奖。

3月30日，白马山水泥厂首车干冰顺利销售出厂，这标志着“海螺牌”干冰正式投放市场，碳捕集项目实现了二氧化碳产品的转化应用，提高了产品附加值，在“绿色生产”的同时，实现“变废为宝”，对于传统工业企业走绿色低碳可持续发展道路起到了积极的示范作用。

“海螺牌”干冰正式投放市场

近期部分地区颁布实施了最新环保标准，制定了更加严格的排放指标。集团加快脱硫、脱硝、无组织排放等环保技改项目实施进度，持续优化完善SCR技术，做到减排技术更加超前、排放指标持续优化，确保环保水平始终走在行业的前列。抓住春天时机，开展绿化美化，打造绿色花园式工厂。

战“疫”有胜时，发展不停步。在集团一季度经营分析会上，高登榜强调，要灵活应对当前复杂多变的形势,坚定信心，危中寻机，变中求快、变中求进、变中求稳、变中求胜，始终牢牢掌握生产经营发展的主动权，全力决胜“十三五”，力争今年产销效取得新的突破，实现更高质量、更好效益的发展，为决胜全面建成小康社会做出应有贡献。