定遠縣委組織部有力推進“我為群眾辦實事”實踐活動

黨史學習教育開展以來，定遠縣委組織部把“我為群眾辦實事”實踐活動貫穿始終，立足部門職能，堅持問題導向，創新提出“筑堡壘強基礎，下基層強服務”活動載體，建立單位辦實事清單7項、黨員干部清單21項，既注重解決基層黨組織聯系服務群眾的短板弱項，又暢通面對面直接聯系服務群眾渠道，盡心竭力為群眾謀實事、辦好事、解難事。

聚焦基層組織建設，提升服務群眾能力。針對群眾反映基層黨組織服務群眾能力弱的問題，圍繞提升基層黨組織服務能力和水平，確保服務群眾有陣地、引領發展有本領、解決難題有資金，大力推進基層黨建基礎建設。聚力加強群眾辦事保障力度，實施村級組織活動場所功能提升行動，撥付村級組織運轉經費2132.31萬元，保障村級組織良好履行職能。聚力增強村級發展后勁，確保村級組織有錢為群眾辦事，不斷發展壯大村級集體經濟，安排1000萬元在20個村實施中央和省級財政扶持項目，每村每年收益達4萬元以上，力爭年底實現“5325”任務目標。聚力提升引領發展能力，擬在村（社區）“兩委”換屆后對全縣村(社區)“兩委”班子成員進行全覆蓋培訓，對14名新任村(社區)干部全部由鄉鎮班子成員“一對一”或“一對多”幫帶培養。聚力提升村（社區）居民服務水平，配強基層一線工作力量，創新實施“曲陽雁歸”工程，面向社會公開招錄兩批共170名全日制大專以上學歷畢業生及高中以上學歷退伍軍人充實到村“兩委”班子，不斷吸引青年人才流入農村。持續實施村干部學歷提升工程，目前，全縣村干部大專以上學歷達75%以上。完善“社區指導員+網格長+網格員+居民”網格化管理模式，在社區收集群眾關注的熱難點問題，累計幫助群眾解決急難問題120余件。

聚焦人才強縣戰略，強化人才引進培養。針對民生領域科技轉化不夠的問題，圍繞解決全縣教育、衛生、農業農村、食品檢測等民生領域高層次人才不足、服務能力與群眾期盼還有差距的問題，讓人民群眾共享科技轉換成果，深入開展2021年度引才需求調研摸底工作。針對群眾反映定遠縣城缺乏大型商業綜合體的問題，大力實施“雙招雙引”，聯系小麥資本控股股份有限公司赴定遠考察投資萬達廣場商業綜合體等項目，該項目擬投資100億，目前正在開展前期對接、洽談等工作。圍繞解決群眾增收缺乏技術的問題，強化鄉土人才培養，依托縣鄉黨校以及各類農村實用人才實訓基地，年內完成新型職業農民技能培訓500人以上。強化鄉村人才顧問作用發揮，推深做實鄉村人才顧問列席村“兩委”會議議事決策機制，以人才振興促進產業振興，促進群眾持續穩定增收。

聚焦矛盾調處化解，營造換屆良好氛圍。利用鄉鎮黨委換屆契機，結合村“兩委”換屆工作安排部署，組織開展調研摸底，切實把人民群眾期待意願和意見訴求、歷史遺留問題、農村基層集體訪、重復訪、越級訪等信訪問題妥善解決，全力打好化解基層信訪積案的攻堅戰，確保換屆全過程清明、清正、清新。換屆考察期間部機關干部派出6個專項考察組，深入22個鄉鎮開展駐點調研考察工作，累計走訪群眾150余人，收集各類意見建議200余條，現場解決問題50余件，其余轉交各職能部門負責解決。

聚焦定點結對幫扶，辦好群眾民生實事。針對部機關黨員干部下不去的問題，健全走訪幫扶機制，深入開展組工干部“田野調研”活動，部務會成員和各股室分別聯系22個鄉鎮、60個縣直單位及企事業單位，並在每個鄉鎮聯系2個村(社區)，以組織工作督查調研、聯系村走訪幫扶、到社區志願服務為主渠道，每名組工干部年內下基層不少於60天，今年以來已累計走訪群眾300人次，幫助解決困難問題60余件。聚力做好聯系村幫扶工作，提出協調硬化通社道路3.2公裡，解決拂曉鄉高塘社區53戶210名群眾出行難問題，並組織部機關黨員干部每季度至少到幫扶戶開展1次走訪幫扶活動。聚力直接聯系服務社區居民，組織機關黨員干部每季度到所在社區開展1次志願服務活動，幫助所駐社區打造1個黨建主題宣傳公園，強化黨建氛圍營造，提升黨建引領基層治理水平。（朱一鳴）