安徽聯通：平常的電梯間 不平常的黨建陣地

在一棟辦公樓裡，哪個空間是每位員工上下班時一定會經過的？

答案是：電梯。

當中國聯通安徽分公司（以下簡稱為“安徽聯通”）辦公大樓的電梯門緩緩合上，電梯門內側的投影板就會展示出關於黨史教育的小知識，比如“全國開展向雷鋒同志學習始於1963年”“‘兩個務必’是務必繼續保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的工作作風，務必繼續保持艱苦奮斗的作風”，這一系列“黨史學習教育應知應會”，吸引了每一位安徽聯通員工的目光。

安徽聯通辦公樓電梯內的黨史知識宣傳屏。安徽聯通供圖

小小電梯間如何成為黨建重要陣地

為什麼要在電梯裡安裝這樣一塊投影？聽到這個問題，安徽聯通黨委副書記、副總經理、工會主席陳銘露出微笑。陳銘介紹，這塊屏幕正是安徽聯通在黨建過程中進行的一次創新：“安徽聯通現在有黨員2000名，超過200個支部，分散在安徽16個地市及下級區縣，大家平常工作都很忙，要讓每一位黨員都能及時有效地參與到黨史學習中來，我們考慮了很多創新型的手段，電梯投影就是利用員工乘坐電梯的碎片化時間，見縫插針地普及一些黨史教育的相關知識。”

除了電梯間投影，安徽聯通還摸索出了一套建立在“員工生活軌跡”之上的黨史教育方法。在公司四樓食堂電梯口，有一塊黨建宣傳走廊，陳銘表示：“這就是為了方便員工在等電梯去食堂的過程中也能接受黨史教育”。

安徽聯通辦公樓4樓食堂門口的黨史學習走廊。安徽聯通供圖

陳銘坦言，由於公司員工分散在安徽各地，工作時間也存在差別，想要把公司內所有黨員同時集中起來難度較大，為此安徽聯通黨委特意將黨課錄成視頻放進app裡，鼓勵員工隨時隨地線上學黨史，學習效果也可以通過線上進行反饋，“我們還會將公司內部涌現出的優秀黨員事跡錄成視頻，希望能夠形成引領作用。”

安徽聯通邀請老黨員回公司給大家上黨課。安徽聯通供圖

除了在公司層面形成大黨課，安徽聯通公司內部各黨支部也經常有黨員交流活動。“聽員工做微黨課交流，有時候真有熱淚盈眶的感覺。”安徽聯通政企事業部員工林楓介紹，她所在的黨支部經常會開展小范圍的黨員交流活動，“每周五都會有專家來給我們進行線下的培訓，但有時候我們員工還是會覺得不解渴，就自己組織了線上黨課，將中國共產黨建黨至今的光輝歷程分成11個階段，每名黨員同志認領一部分進行學習備課，從今年3月起開始在線上給大伙分享心得。”

林楓所在的黨支部每周都有“周五大講堂”。安徽聯通供圖

讓更多優秀的黨員成為領頭人

考察一個公司或單位黨建工作成效如何，不是看規章制度做得多麼細，而是要看黨員在關鍵時刻的表現。

黨員領導干部以上率下主動參與生產，正是安徽聯通“兩參一改三倡導”企業文化理念的生動詮釋。2021年春節期間，業務發展量猛增，業務卡交付派送工作任務繁重，急需大量人手和車輛，此時安徽聯通各級領導干部主動站出來、駕駛私家車輛，為客戶進行專車配送，還手把手地教會客戶使用。這其中就包括安徽聯通黨委委員、副總經理杜鵬，他帶頭犧牲休息時間，自駕車為客戶配送業務卡，一天下來，直到晚上九點還未吃晚飯，堅持著完成了第10單的配送。在公司領導的感召下，整個春節假期，安徽聯通省分機關十余名處級干部作為志願者駕車參與縣鄉配送服務，以自己的實際行動踐行著“干部參與生產”的光榮承諾。

2020年初疫情暴發，安徽聯通駐六安舒城縣四圩村扶貧干部龔斌因病手術，按照醫囑需休養三個月，但他僅僅休養不到兩個月就回到了工作崗位，堅守扶貧一線。2020年7月，舒城縣連降特大暴雨，四圩村出現險情，龔斌又帶領工作隊迅速開展防汛抗洪工作，裝沙石、抬沙包，爭分奪秒連續作戰7小時完成筑壩防洪，挨家挨戶勸離群眾撤離並送至到集中安置點。

讓更多黨員干部出現在關鍵崗位，是安徽聯通總結出的干部培養經驗。“在一些優秀黨員身上，你能感受到他對工作的熱情，能看到一種榜樣的力量。”林楓口中的優秀黨員，是她的師父袁樂，“我剛進部門時什麼都不懂，可以說師父是犧牲了自己的業績和休息時間，在幫我們建設團隊。”

袁樂是安徽聯通雲業務的帶頭人，2006年成為了一名共產黨員。聽到同事對他的評價，袁樂反而有些不好意思，“其實，我的師父當年就是這樣幫助我的，這應該是聯通黨員間的一種傳承。”初入職場時，袁樂與帶教師父一起完成公司核心網雙平面的遷移，這在當時是一次技術性的突破。2019年，袁樂帶領自己的團隊連續通宵作戰，在宿州完成全國第一個大規模5G實驗區，“當一項新技術將要運用到現實中時，遇到困難的概率會非常高，這時候就更需要我們黨員走在前面。”

如何讓更多優秀的黨員干部走上關鍵崗位，成為改革創新和攻堅克難的帶頭人？安徽聯通運用大數據形成了一套黨員評價標准，通過收集各級部門和員工對黨員干部的評價，對黨員干部進行打分，綜合日常工作的考評，獲得高分的模范黨員就有機會成為各項工作的帶頭人。這套大數據打分系統還有另一項重要作用，“如果一個黨員在評價體系中的得分還不如普通群眾，那我們就需要給他提提醒了”，在陳銘看來，隨著安徽聯通黨建工作的不斷推進，公司上下在工作作風上也有了進一步提升。

扶貧助老，有需求就有響應

除了完成企業發展的中心任務，依靠黨建引領和黨員同志發揮的帶頭作用，近年來，安徽聯通在脫貧扶老等多項工作中都取得了突破。

2016年以來，安徽聯通共承擔15個定點幫扶村、33個貧困戶包保村、5230戶貧困戶的脫貧任務，累計派出駐村扶貧干部22人、包保干部193人深入鄉村助力扶貧，為決戰決勝脫貧攻堅貢獻聯通力量。六安舒城四圩村2018年實施的“稻蝦養殖”項目規模已達500畝，2019年實施的“稻蛙養殖”項目，當年即實現產值45萬元，村集體收入排名進入所在鄉鎮的先進行列﹔宿州碭山振興社區大力發展香菇種植，已形成種植、加工、銷售一條龍產業﹔六安舒城龍眠村在鞏固靈芝種植項目的同時，新引入蜜蜂養殖產業及低茶園改造產業，新建了茶油加工廠，進一步壯大村集體經濟﹔蚌埠蘭石村肉鴨養殖項目，年出欄量已達18萬隻，實現集體經濟年收入11萬元，收益率18.3%﹔阜陽花蘭村種養殖業、安慶九登山村山雞養殖和茶葉種植項目均成為當地村集體經濟發展的重要支柱。

四圩村養殖的稻蛙正在銷售。安徽聯通供圖

這一系列令人矚目的成績也讓安徽聯通在2020年度安徽省直單位定點扶貧工作成效考核中被評為“好”。

每當技術發生革新，接受能力較慢的老年人都會產生一種無力感。為了切實解決老年人運用智能技術困難，安徽聯通通過“廳內設專區，廳外進社區”的方式，黨員帶頭為老人們提供網絡義診、科普防詐騙知識、智能機使用培訓等多元化愛心服務，受到老年人們的一致好評。安徽聯通市場部黃翠瑩介紹，目前65歲以上老年人撥打聯通客服熱線，會被系統自動識別轉到人工服務，解決了老年人撥打客服電話難以理解步驟選擇的難題。

不論是在電梯間裡謀黨建，還是通過老帶新傳承黨員精神，黨建工作的背后，往往都秉持著一顆朴實的初心。“新時代下黨建工作的方式有所改變，但是我們所有工作仍然是以人民為中心。”正如陳銘所說，隻有心中始終裝著人民，才能真正把手裡的技術用好，為老百姓辦實事。