合肥包河：打造“離家最近的幸福地標”

“第十屆中國社區商業行業年會”暨合肥市社區商業建設發展經驗交流會將於10月22日至10月24日在包河區舉行。作為行業發展的“重頭戲”，本屆盛會為十年來首次登陸安徽，屆時，大咖雲集，嘉賓們將通過主題演講等形式，就社區商業創新、未來發展趨勢等話題進行深入研討，為全國社區商業建設提供最新、最前沿的思路借鑒。

兩級中心建設：“小中心”承載“大服務”

近年來，包河區在高速推行城市規劃建設與社區治理服務一體化建設的過程中，按照“15分鐘綜合服務圈”標准，著力建設社區“兩級”中心，把服務范圍在6—7平方千米、服務5—10萬人、服務半徑為1500米左右的區域確定為1個單元級社區中心，即社區中心﹔把服務范圍在1—2平方千米、服務人口1—2萬人、服務半徑500米左右的區域確定為1個小區級社區中心，即睦鄰中心。截至目前，包河區已有“兩級中心”61個，在建9個。其中，半公益性項目、市場化項目均由濱投集團統一運營管理。

據了解，包河區“兩級中心”均配置菜市場、幼兒園、文體中心、社區衛生中心等居民必需的公共服務設施。為切實解決聯系服務群眾“最后100米”問題，該區還在“兩級”中心建設的基礎上進行社區商業中心建設，為老百姓在家門口高標准配置不同規模的便民商業配套設施。

“我們隨時進行細節調整，居民們需要什麼，我們就盡量提供什麼。”濱投集團是包河區最大的國有企業，近年來，該公司積極承擔運營包河區“兩級中心”項目、社區商業中心項目，立足差異化定位，打造特色社區品牌。“我們希望把居民的日常生活需求一攬子打包，讓大家既能充分感受到社區服務中心的溫暖、快樂，也能享受到社區商業中心帶來的快捷、便利，切切實實提高生活的舒適度和品質感。”濱投集團相關負責人表示。

創新成果落地：“國字號”標准化試點加冠

2019年4月,“國家標准化社區商業中心試點項目”授牌儀式暨社區服務中心研討會在包河區舉行。現場，方興社區為民服務中心獲得“安徽省首家國家標准化社區商業中心試點項目”稱號。

方興社區是合肥市街道級大社區，不僅走在社區體制機制改革最前沿，更是積極推動建設三級睦鄰中心。其為民服務中心集政府辦公、社區醫療養老、娛樂休閑等為一體，總建筑面積約40000平方米，包括社區學院、家庭發展中心、社會事務受理中心、智慧養老服務中心等多個特色模塊，最大限度滿足了周邊居民對高品質和諧宜居生活的需求。作為濱投集團傾力打造的“標杆性”項目，本屆年會上，方興社區服務中心還將迎來“全國社區綜合服務中心創新示范項目”授牌。

如果說大型購物中心是城市商業的“主動脈”，那麼社區商業則像一根根“毛細血管”，深入到各個小單元，從“油鹽醬醋茶”到“衣食住行閑”，為百姓提供“一站式”的貼身服務。

今年9月，包河區一+鄰生活·大強路睦鄰中心正式開業。據悉，這是包河區首個村居級社區睦鄰中心，也是該區淝河片區規劃“3+14”社區服務體系中的首個社區睦鄰中心。值得一提的是，在濱投集團的特色布局和精細打造下，作為“綜合性、一站式、互聯網+”的標准化社區商業中心，憑借著“麻雀雖小五臟俱全”的特性，本屆年會上，該項目還將被授予“國家標准化社區商業中心示范項目”稱號。

風口之上布局：擁抱數字時代“新消費”

一場突如其來的疫情，讓2020年的開局顯得分外沉重，各行各業被迫踩下“急剎車”。一時間，社區商業憑借家門口的場景優勢和社群服務，迎來了發展的高光時刻。

在包河，秉承讓居民買得到、買得好、買得便利、買得放心服務理念，社區商業成功闖關疫情“風暴”，站上了新風口，創新型小業態也迅速崛起。連日來，記者隨機走訪該區幾處社區商業中心，發現它們背景不同、配置各異，卻有著共同的特點——當地老百姓生活的“百寶箱”。

“社區商業作為流通鏈條的終端，地位作用十分重要，既是促進市場供給提檔升級、挖掘消費潛力的有力抓手，更是服務保障民生的重要平台和載體。”面對記者，包河區商務局負責人表示，在擴大內需、推動經濟轉型的重要節點上，被喻為“萬億金礦“的社區商業，發展機遇難得，想象空間巨大。

據悉，以數字經濟、總部經濟為“雙核驅動”的包河，眼下，正瞄准5G、互聯網、大數據等創新技術，以居民需求為導向，鼓勵建設“智慧商店”、“智慧街區”、“智慧微商圈”。同時，發力夜經濟、網紅經濟等新“藍海”，推動線上線下融合互動、跨界混搭，幫助實體商業順勢轉型，主動擁抱數字時代“新消費”。（王嫣然）