滁州市来安县高度重视后备干部培养，不断加大选拔培养科级后备干部的工作力度，树立科学的选人用人导向，着力推进干部选培工作科学化、制度化、规范化。

严格程序，把好“选人”关

研究制定了《关于推荐上报科级后备干部初步人选的通知》，通过个人自荐、民主推荐、党组织推荐等方式，积极在全县优秀年轻干部中摸排后备干部人选，并由县委组织部对推荐人选严格审核，将审核结果面向社会公开，接受群众监督和质询，坚决做到宁缺毋滥，优胜劣汰。

截至目前，全县共有69家单位摸排推荐科级后备干部人选262人，县委组织部根据推荐人选资格条件、一贯表现、群众反映等情况，进一步筛选确定科级后备干部156人，其中正科级后备干部57名，平均年龄34.5岁；副科级后备干部99名，平均年龄30.8岁。

动态管理，把好“管人”关

对全县科级后备干部进行梳理，根据后备干部的文化素质、专业技能、工作经验等情况，分层分类建立科级后备干部管理库4个，并对应建立管理台账。

对科级后备干部管理库采取动态管理，所在单位定期汇报后备干部个人基本情况及表现情况，县委组织部定期征求纪检、卫健、应急管理、政法等部门意见，并积极组织实地调研，全面了解后备干部现实表现情况，定期组织分析研判，动态调整后备干部人选，确保建立一支政治过硬、素质优良、数量充足、专业完善、机构合理的科级后备干部队伍。

今年以来，对后备干部建设情况专题调研1次，组织召开专题研判会3次。

培用结合，把好“育人”关

加强后备干部教育培训，有计划、有针对性地教育培训后备干部，采取“线上+线下”的方式，通过公务员履职能力提升研讨班、干部教育在线等形式，实现156名后备干部全覆盖培训，并抽调30余名后备干部开展集中测试。

加强后备干部实践锻炼，根据不同类别、不同层次的干部特点和实际情况，采取上挂下派、跟班学习、集中调学等形式，搭建展才施技的平台。先后选派25名后备干部参与到县招商引资、信访稳定、拆迁征地、纪检监察、巡察等一线工作进行实践锻炼，分别谋划6名县直单位后备干部和6名乡镇后备干部交叉挂职。

合理做好“入库干部”的选拔任用，对德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部，根据工作需要，及时予以提拔任用。今年下半年以来，后备干部中已提拔任用3人、职级晋升12人。（刘志海）

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