“实施分层分类考核，为全区领导干部‘量身定做’了贴身式、差异性的考核办法，使得考核更科学、更细化、更公平，有利于形成比学赶超的工作氛围，充分调动了领导干部的工作积极性。”亳州市谯城区张店乡分管组织工作的乔松超说，今年2月，该区印发了《区管领导班子成员分层分类考核实施办法（试行）》，建立“工作实绩+领导评价+干部群众评价”三位一体的考核评价体系，重点考核领导干部的政治素质、履职能力、作风表现、工作实绩、廉洁自律等情况。分层分类考核评价体系建成后，打破了以往“干多干少一个样”的弊端，谁工作干得好，通过考核一目了然。

如今，乔松超每天到单位的第一件事情，就是对照组织工作考核细则，打开工作备忘录，详细梳理当天要完成的工作，做好任务的分解。“把每一项任务进行细化，把工作按时间表逐项落实落地，有条有理才能干出实实在在的成绩来。”

自分层分类考核开展以来，张店乡党委始终坚持以党建为引领，紧紧围绕区委区政府中心工作，对照区委提出的53项考核细则和15项重点考核项目，逐一分解落实，把工作任务分配到每一名领导班子成员的头上，按照“谁主管谁负责，谁丢分谁担责”的原则，严格落实工作责任制，极大提高了各班子成员的工作积极性和履职担当精神。

在基层党建方面，张店乡根据区委考核工作细则，分解制定了张店乡2022年党建工作任务表，明确目标、倒排工期、狠抓落实，持续抓好党建专题日、“红色引擎”联建帮带、村级活动场所提档升级、“三会一课”等各项工作制度，在第一季度考核工作中，张店乡的党建工作在全区遥遥领先。“分层分类的量化考核排名让同类干部在同一赛场上‘赛跑’，你负责的工作干得好，排名就靠前，这是对个人工作能力的肯定，也是对领导干部工作态度的肯定。” 乔松超说。（刘景侠 张天祥）

分享让更多人看到