提升线损管理，连续两月荣获国家电网同期线损管理“百强县”。段相峰摄

近期，国网阜阳界首市供电公司在一月同期线损百强百佳评选中再创佳绩，以全国第174名的成绩再次荣获国家电网同期线损管理“百强县”，其中芦村供电所、大黄供电所再次入选国家电网同期线损管理 “百强供电所”。

找差距、定目标、明职责，以“基础数据治理”为源积极落实各项任务。成立台区线损治理领导小组，由分管营销副总担任组长，统筹布署线损治理工作，每周组织营配、线损、用采及运检相关人员联席召开台区线损管控例会，针对每天汇总数据进行分析，加强基础数据治理；实行低压线损责任划分制和包点责任制，对7个中心供电所的低压线损管理进行了责任划分，实行包点人员与包点区域低压线损捆绑考核。按照台区损耗电量的轻重缓急原则，编制高损台区治理计划，每月由营销各班组正副班长及各供电所正副所长对所属供电所实行包所、包片、包台区、包表箱一对一进行低压线损管理提升核查。通过明确的奖惩机制，提高低压线损管理的积极性。开展指标发布，每日专人负责发布采集日线损分段统计\同期在线监测率，明确各单位线损指标情况变化，督促各供电所消缺，有效形成上督促下整改的工作模式，对周通报线损合格率下降最大的单位要求分析下降原因及下一步整改措施，督导降损工作, 及时掌握降损成效。

建流程、提管理、依靠HPLC深化应用治理台区线损。按照清晰、明确的流程原则，建立“采集-分析-消缺-跟踪-考核”线损异常分析管控闭环流程，通过计量装置在线监测系统、用电采集系统等智能化管理手段，每天进行线损采集对比和异常分析处理；根据季节负荷情况，及时对配变三相负荷严重不平衡、低电压、负荷重载台区，分轻度、中度和重度三个等级，制定“一台一策”改造方案，积极推进技改台区和农网台区标准化建设，推进老旧台区合格化整改，进一步提升台区设备管理水平；深化HPLC数据分析应用，利用HPLC电表深化应用功能系统分析台区内用户用电习惯，通过用户火线和零线电流比对、用户电流超容、用户电压失压等判读用户用电是否异常；利用HPLC电表相位识别功能，现场采录台区拓扑图进行三相负荷不平衡调整，达到降低台区损耗电量的效果。

国网界首市供电公司以国网同期线损百强百佳评选为目标导向，深入落实“抓线损就是抓效益”的理念，以积极进取的工作态度、求真务实的工作作风，努力打造线损管理新高地。（段相峰）

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