合肥热电：开展文件监督检查 推动标准化建设纵深发展

为确保合肥热电在2019年形成的280个制度、105个流程、65项标准，共计450个文件执行有力、运行有效，充分发挥体系文件“指挥棒”作用，切实运用好KPR、KPI等关键指标，严格落实PDCA闭环管理，做好大大的“C”，11月25日-12月11日，合肥热电开展2020年度标准化体系文件监督检查工作，标志着合肥热电标准化建设又向前迈出了坚实一步。

高度重视，周密部署。开展标准化体系文件监督检查是继合肥热电实施标准化体系培训、组织标准化体系测试后的又一项有力举措，集团公司高度重视，精心组织，按时间分阶段有序推进。11月2日-11月24日为文件监督检查准备阶段；11月25日-12月11日为实施阶段；12月12日-12月31日为总结提升阶段。为保证工作顺利开展，特组织召开2020年标准化体系文件监督检查动员会议；成立合肥热电标准化体系文件监督检查工作领导组；制定《标准化体系文件监督检查实施方案》，细化流程，让检查主体明确工作内容。

合肥热电组织召开2020年标准化体系文件监督检查动员会议。 合肥热电供图

分类仔细，方法科学。根据拟实施监督检查的标准化体系文件的重要性、适用性及迫切性，对标准化体系文件分为ABC三类。编制《标准化体系文件A类明细表》《标准化体系文件B类明细表》《标准化体系文件C类明细表》，让各个文件精准入座。检查过程中，使用循证法，检查体系文件执行记录及相关表单；利用询问法，询问制度执行人员对制度条文的理解程度。

标准化体系文件监督检查现场。合肥热电供图

明确分工，责任到人。成立联合检查小组对A类文件进行专项检查，8个分项检查小组对B类文件进行分项检查，标准化委员会办公室、体系文件监督检查部门对C类文件进行日常检查、抽查，辅以各执行单位互查，做到体系文件监督检查全覆盖。检查过程中，检查组成员填写《标准化体系文件监督检查表》，做好检查记录，提出检查意见，打出客观分数，实行实名签字。

现场召开标准化体系文件监督检查总结会。合肥热电供图

奖惩分明，纳入考核。根据检查结果对体系文件及执行部门进行评分，对执行较好的单位、部门给予表彰；对执行不到位的单位、部门给予惩处，并纳入年度绩效考核。同时形成《集团公司标准化体系文件监督检查结果报告》，列出问题清单，对于具有典型示范或警示意义的相关执行事例形成制度执行案例库，提高制度对生产实践的指导性及约束性。

合肥热电以此次开展标准化体系文件监督检查为抓手，检验制度执行力，切实实现每项工作有依据、有流程、有标准、有痕迹、有结果，让人、事、制度有机统一，确保事事有人管、人人有责任，做到事事能考核、人人有绩效，用制度管事管人，促进各项管理工作制度化、规范化、科学化。面向未来，合肥热电将继续充分发挥标准化建设的基础性、引领性、战略性作用，用标准化大力推进集团公司“32111”发展战略，为做强做优做大企业奠定坚实基础，提供有力保障。（邵钰璐）