安徽濉溪供电公司：提质增效创利润逾1400万元

11月26日，在濉溪供电公司同业对标推进会上，一串数据引起了大家的高度关注：电力市场开拓增加收入821.74万元，降损管控挖潜增效230万元，盘活存量物资节约资金175.15万元，修旧利废节约资金197.80万元……

据了解，截至10月底，濉溪供电公司实现内部挖潜提质增效产生利润约1438.54万元。这是该公司牢固树立“过紧日子”思想，眼睛向内，多管齐下挖潜增效的成果。

精准降损效果可喜

濉溪供电公司制定以降低高损台区管理线损为主、技术线损为辅的降损方案，形成“计划下达、过程监督、结果检查、绩效考核”的闭环管理流程，疑难台区实行“一把手认领，逐台区攻破”的管理模式。对于异常数据要求“早安排、晚小结”，确保问题“不过夜”，连续3天线损异常台区，线损管理工作小组将到场指导。“线损考核计算周期是月，但日线损分析可以对台区线损进行动态监控，及时发现并治理偏差。”营销部负责人况文博介绍。依托稽查监控系统，通过对高损台区、线路及异常客户进行分析筛查，利用采集系统技术平台对客户电流、电压、功率等实时分析密切监控，筛选出疑似窃电户，及时查处追补、纠错堵漏。累计现场核查治理589次，查获窃电违约用户236户，追补电量60.38万度，追补违约费用232.52万元。

通过“管理+技术”两手抓，2020年累计台区综合线损率2.96%，同比下降0.95个百分点；同期线损在线监测率99.83%，同比提升4.48个百分点；综合线损3.97%，同比下降0.18%，节约电量432.80万千瓦时，实现挖潜增效230万元。

修旧利废结果可观

“经过实验这台变压器可回收使用，贴一下标签......”日前，在濉溪供电公司临涣仓库内，物资管理人员正在将回收的废旧物资分类整理、仔细盘点，经专业人员现场评估鉴定和实验后，对可回收利用的物资做好常规维护，提高废旧物资再利用效能。

面对严峻的生产经营形势，该公司牢固树立“节支等同增收、修旧就是创效”的物资管理理念，开展存量资产盘活，将沉睡的资源“变现”。“提高物资周转率，优化库存量，弄清楚前期积压的‘糊涂账’，是我们今年的一项重要工作。”物资中心徐幕文说。截至目前，濉溪供电公司盘活供电所包括各类可利用物资480万元，清理专业仓报废物资，登记建账并上报省公司处置160万元，统筹专业仓库存调配物资23万元，利库物料15类，节约资金175.15万元。

濉溪供电公司还积极行使设备质保责权，联系供应商无条件更换变压器9台。挖掘老旧设备存量价值，拟报废变压器再利用16台，完成拆回电表复检利旧1.16万只，共节约资金197.80万元，实现物资利用效益最大化。

综合能源成果可期

近年来，以“煤改电”为形式的电能替代成为可再生能源利用的重要着力点。濉溪供电公司积极响应国家节能减排号召，围绕县委县政府改善生态环境质量目标，聚焦“五控”措施，积极开拓综合能源服务市场。指导县内60余家新型建材厂进行特排提标改造，持续开展燃煤锅炉综合整治和工业炉窑用能优化升级工作，主动引导客户实施电能替代。2020年共完成电能替代项目48个，替代电量1.19亿千瓦时，综合能源服务营业收入821.74万元。

濉溪供电公司在开拓综合能源服务市场过程中，积极加强与政府沟通汇报，了解政府环保改造计划时间表，结合自身工作开展客户用能普查工作，大力宣传推广使用清洁能源，深入企业、乡镇，给用户讲解节能知识、电能替代政策并发放宣传资料。

面对能源革命的新时代，濉溪供电公司目光更加长远，大力推动能源清洁低碳发展，分布式光伏、电动汽车及充电桩业务、节能服务、“5G+新能源”模式等一系列操作，助力经济“绿色复苏”，让公司未来可期。（王惠敏）