近年來，合肥科技農村商業銀行持續加強合規風險管理，扎實開展風險隱患排查，著力打造合規文化體系，全面提升員工合規意識，努力構建合規建設長效機制，夯實穩健持續發展根基。

圍繞“全”，健全全面風險管理體系。按照“主動防、智能控、全面管”的路徑，以“管住人、看住錢、筑牢防線、守好底線”為重點，搭建風險管理“三道防線”。充分研判國內外經濟金融形勢，適時調整經營策略，全面提升風險應對能力。前移授信審批風險關口，推行專職審批人制度，外聘行業專家，組建專業化的審查隊伍，建立了普惠金融、科技金融、貿易金融授信審批中心，提高項目評審水平。細化貸后檢查要求，將檢查結果與信貸問責、客戶授信用信挂鉤，提升貸后管理質量。

圍繞“快”，提升風險資產處置能力。成立專門部門，專班清收，分片管理，壓實清收責任。上下聯動，快速響應，總行部門會同經營機構研判案件風險，制定清收方案，及時化解風險隱患。內外合作，清收團隊與案件代理律師及時溝通交流，結合案件情況及時調整清收策略，提高處置效率。多措並舉，以經營機構自主催收為主要手段，以訴訟催收為重要保障，多渠道推動風險資產處置，扎實高效推進風險資產處置。

圍繞“嚴”，守好內控案防底線。堅持嚴管不留白，抓實體系建設、強化閉環管理，確保內控案防要求橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋，在全行營造“思想上不准違規、心理上不敢違規、行為上不能違規”的合規文化。始終保持案防高壓態勢，持續開展各類專項活動，重點對關鍵領域、關鍵環節、關鍵人員異常行為等開展排查﹔優化完善制度體系建設，強化合規前置審查，開展案例警示教育，規范操作行為，進一步夯實合規管理基礎。推行盡職免責，對出現的不良貸款，按照履職情況嚴格問責。成立以來，全行未發生案件和責任事故。

穩健經營是銀行發展的“生命線”，合肥科農行堅持“合規治行、風控護行”，資產質量保持優良，綜合實力不斷增強，實現了高質量發展。（天然）

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