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對標“優等生”當好“上進生”

——安徽省干部赴滬蘇浙挂職(跟班)學習見聞錄之“看上海”

2022年02月24日07:58 | 來源:安徽日報
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挂職學習學什麼?

思路決定出路,眼界決定格局。我省各市選派干部赴滬蘇浙有關單位和企業挂職 (跟班)學習,是搶抓長三角一體化發展、長江經濟帶建設等重大機遇,在服務和融入國家戰略上展現更大作為的迫切需要,是拉高標杆、奮勇爭先,縮短與先進地區差距,加快建設現代化美好安徽的迫切需要,是提升干 部 隊 伍 素質,更好改進工作作風、為民辦實事、為企優環境的迫切需要。

領導干部的理念、思路、作風、能力,對一個地方和單位的發展起著至關重要的作用。赴上海挂職(跟班)學習,我省干部普遍感到“謀事干事的‘話語體系’不一樣”“比我們優秀的人比我們更努力”,這也再次印証了“成事之要、關鍵在人”。

我省仍是一個發展中省份,發展不平衡不充分是最大省情。對於赴滬蘇浙學習的干部來說,要帶著一份“慢進是退、不進更是退”的緊迫感和危機感上門求學,學“活”的思維、“實”的作風、“干”的方法,詳細了解先進地區如何解放思想、敢闖敢試、大膽創新,如何用心用情、精准高效地服務群眾、服務企業,如何開短會、抓落實、見真招,如何綜合施策讓城市更美好,等等。工作學習之余,要注重將所見所聞所感記錄總結,結合派出地市、派出單位的工作實際,把自己擺進去找差距尋方向,爭取在有限的學習期間取得最大收獲。

向強者學習更要努力成為強者。在學與思、謀與干中,赴滬蘇浙學習的干部要放寬視野、放大格局,把“爭”的參照物定得更高些,把“進”的目標定得更遠些,自覺把工作放到全國一流的坐標系中去衡量,拉高標杆、真抓實干、跨越趕超,讓標兵越來越近、追兵越來越遠!(李躍波)

服務企業“全周期”

講述人:蕪湖市政府辦公室 胡蓉菲

去年10月,我被選派到上海小村資產管理有限公司實訓。我倍感珍惜,全身心融入崗位、全流程服務企業、全方位感悟上海。

“學”字為先。實訓期間,我偶遇一起民事糾紛,一名上海社區工作者向當事人詳細介紹《民法典》中關於監護人的相關規定,他的熟練程度讓我驚嘆上海基層干部的專業素養。 2014年起,上海市在全國創新設置社區工作者職業序列,推動社區工作者職業體系建設。經過7年多的努力,上海社工隊伍日趨壯大,專業能力不斷提升。回到蕪湖后,我也提出建議:學習上海經驗,從招錄、培訓、管理、考評等環節入手,打造一支“真落實、敢落實、善落實”的專業化社區工作者隊伍。

“干”字當頭。實訓時,我發現上海市政府各個部門公共服務理念非常先進,善於從企業的角度出發,關注企業需要什麼。以張江浦軟孵化器為例,該孵化器除向企業提供工商財稅、政策補貼等基礎服務外,還提供法律咨詢、股權投資、品牌活動等特色服務,形成了一套全周期創業服務體系。我們可以學習借鑒上海經驗,從提供研究開發、檢驗檢測、小試中試等普惠性、低成本的公共服務著手,為孵化器內入駐企業降低試錯成本,促進企業創新創業。

“研”字立標。在100天時間裡,我走進張江“城中村”改造地塊,調研人民城市建設情況﹔實地感悟上海疫情防控舉措,反思我市防控差距﹔學習浦東新區“雙創”經驗,思考打造“創業蕪優之城”舉措﹔了解戰略性新興產業發展情況,探討運用資本力量撬動產業升級提速的可能性。所見所聞,激發了我的一些思考。近年來,上海市通過規劃引領、標准引導,優化產業戰略方向和項目准入標准,推動新興產業高質量發展,如上海新一代電子信息產業目前已聚集上市公司100余家。回到蕪湖后,我也提出建議:學習上海做法,研究設立新一代信息技術區域協同發展促進基金,重點支持基於區域間產業協作發展的公共技術和公共服務平台建設,以軟件服務業技術創新,引領高端智能制造企業落戶蕪湖,助力蕪湖打造“創業蕪優之城”。 (記者 沈宮石 整理)

“紅色郵筒”暢民意

講述人:淮北市委總值班室 馬蓉

作為淮北市“雙百雙招”先鋒團一員,我於2021年11月初赴滬開始為期6個月的學習鍛煉,目前在普陀區萬裡街道挂職,工作任務包括信訪接待、平安建設等。

3個多月來,帶著學習鍛煉和“雙招雙引”的雙重任務,我們緊抓來之不易的學習鍛煉機會,全身心投入到各項工作中,走基層、進社區、下工廠、訪企業,學習上海發展模式、先進經驗做法。

在普陀區挂職以來,我深刻體會到當地干部充滿激情、富於創造、勇於擔當、敢為先鋒的精神狀態,也看到上海在經濟發展、營商環境、人才工作等方面的超前謀劃和精雕細琢。以營造親商、安商、愛商的優良環境為例,普陀區“以四到四辦換四心”(隨叫隨到、服務周到、說到做到、面面俱到,該辦的事堅決辦、能辦的事馬上辦、難辦的事設法辦、合辦的事協作辦,讓企業辦事更省心、發展更順心、生活更舒心、扎根更安心)真心實意服務企業發展。如今的普陀區,就像“一口熱氣騰騰的火鍋”,干部服務熱情似“炭火”一樣積極高漲,“鍋底”整體營商環境持續改善,優質企業項目如“硬菜”般紛至沓來。

普陀區在人流量較大的區域設立了“紅色郵筒”,給我留下了深刻印象。這些立式郵筒採用中國紅涂裝,全名為人民建議征集郵筒,旨在豐富人民建議征集的渠道,努力實現渠道隨處可見、信箱觸手可及、建議隨時可提。對於征集郵筒的日常管理和建議辦理,普陀區各街鎮都落實了專門的工作機構和人員,充分體現出人民城市人民建、人民城市為人民。

當前,淮北市正搶抓長三角一體化發展機遇,圍繞“五群十鏈”構建現代化產業格局,持續開展營商環境提升行動。我將積極融入挂職單位,觸摸“優等生”的發展脈搏,充分利用各種渠道、各種機會拓展招商渠道,對接信息,走訪企業,邀請客商到淮北考察﹔對接高校、科研院所,招引高層次人才、急需緊缺人才、各類畢業生、企業高薪人才落戶淮北﹔積極尋求與挂職地合作的切入點,求取真經,為建設新階段現代化美好淮北貢獻自己的力量。(記者 丁賢飛 整理)

“投行思維”抓招商

講述人:銅陵市招商服務中心 鄭秋艷

作為銅陵市首批被選派到長三角基金管理類企業跟班學習的8名干部之一,我在上海固信投資控股有限公司學習期間,積極參與信息收集、項目研判、產業分析等工作,深刻感受企業團隊的高效運作能力,全面學習項目的投資邏輯,加深了對招商引資“投行思維”的理解。今年省委“新春第一會”聚焦改進作風,作為一名招商系統干部,要學習先進地區的思維理念,立足崗位獻計出力,積極推動用“投行思維”打好產業招商“擂台賽”。

一要更新理念,善用市場的邏輯謀事、資本的力量干事。上海作為重要的金融中心城市,擁有大量的証券公司、基金管理公司等,私募基金規模全國第一,2021年資本市場為上海市各類企業提供融資6427億元,有力支持了企業發展。雖然體量上我們不能與上海相比,但其善金融、活資本的先進理念和方式方法值得我們研究學習。我們要完善基金落戶激勵政策,加速市場化股權投資基金匯聚,打造“基金部落”,做到以基金力量導入域外優質項目和扶持培育本土企業雙管齊下,促進產業資本深度融合。

二要改進作風,為企業發展全生命周期提供全鏈條服務。上海市優化營商環境改革已從1.0版發展到5.0版,構建了覆蓋企業全生命周期的服務體系。近年來,銅陵市也傾力打造營商環境升級版,但相較先進地區仍有較大提升空間。我們要深入貫徹省委“新春第一會”精神,把“一改兩為五做到”要求落實到行動中,做強園區平台,推動部門協同,提供全周期服務。強化“人人都是招商環境、人人都是營商環境”理念,將銅陵創新開展的“說‘不’提級管理”行動持續推向深入,在對接項目、服務企業過程中,不說不能辦、隻說如何辦,把營商環境擦得更亮。

三要搶抓機遇,將“招大引強”與延鏈補鏈強鏈有機結合。上海GDP已突破4萬億元,產業發展正向高級化演進,電子信息、高端制造等優質產業正向外轉移,在長三角一體化發展背景下,這對於我們來說是重要機遇。銅陵工業體系較為完備,要搶抓機遇,深化與上海鬆江區、青浦區、浦東新區的既有戰略合作,全方位擁抱對接﹔按照“揚長補短”思路,立足自身資源稟賦和產業優勢,吸納高端資源,積極“招大引強”﹔主動參與上海等長三角區域城市產業協作分工,圍繞銅陵重點產業鏈實施延鏈、補鏈、強鏈工程,推動產業集聚、產業生態優化實現新突破。 (記者 劉洋 整理)

用心用情解難題

講述人:淮南市教體局 花璇

2021年3月,我有幸作為淮南市首批選派赴上海市閔行區跟班學習干部,在莘庄鎮教委對口學習3個半月。在這100多個日日夜夜裡,我參與了教育聽証、抗疫掃樓、社區“兩委”換屆、幫企上門等日常工作,切身感受著上海市干部如何一級做給一級看、一級帶著一級干,在解決企業和群眾“急難愁盼”上做到有呼必應、有難必解、有堵必通。

為民辦實事,用心“解難題”。為了解決雙職工家庭子女看護問題,他們積極實施學齡前兒童善育工程,開展小學生校內課后服務工程,實行“三點半+晚看護”全覆蓋服務,同時以“大學區概念”推進緊密型學區建設,實現優質教育資源共建共享,努力滿足“有書讀、讀好書”的需求。

為企解憂困,跑著“干工作”。從“一次辦成”的涉企審批,到“一網通辦”的公共服務,閔行區以為企業當好“店小二”的自覺,讓越來越多的政務服務實現網上辦、掌上辦、一次辦。各工業園區全覆蓋建立的“企業之家”,用“居委會”的模式服務企業,由“坐著等”變成“上門去”。

對標先進,淮南在很多方面存在著相當的差距,但差距恰恰意味著更大的發展空間。2022年2月13日,淮南市改作風辦實事優環境暨雙招雙引會議召開,58項創建一流營商環境任務清單,把“規劃圖”變成“施工圖”。站在新一輪區域競爭的賽道上,我們要下定背水一戰的決心,按下轉型發展的“快進鍵”,重振老工業城市雄風。

我們深知,為民、為企服務,“解決”永遠比“解釋”更有說服力。為群眾服務,就是要把群眾“盼的事”變成“干的事”。面對問題“一口”收辦、閉環辦理,從“一網通辦”到“一網好辦”“就近辦、網上辦”,努力把群眾的呼聲變成群眾的掌聲,做有溫度的政府,辦為民的實事。

我們深知,把嘴上說的、紙上寫的、會上定的變成實實在在的行動,用科學的辦法、市場的手段,主動出擊,拼搶爭奪,打造“近悅遠來”的營商環境,抓住用好長三角一體化、合淮一體化、皖北地區高質量發展帶來的機遇,以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力推進經濟發展擴量增效。 (記者 柏鬆 整理)

體悟理念學真經

講述人:馬鞍山市花山區 趙建鳴

2021年下半年,我有幸被選派到上海市長寧區跟班學習,挂任周家橋街道黨工委副書記。周家橋街道位於長寧區北部,轄區面積約2平方公裡,常住人口約7.1萬人,面積不大,卻是上海市基層治理的一個縮影。挂職的6個月時間裡,我零距離學習了當地城市治理的工作思路與方法,深受啟發、感觸良多。

體悟了人民至上的理念。挂職期間,時時處處都能感受到周家橋街道在踐行 “人民城市人民建,人民城市為人民”理念上所作的努力。比如“15分鐘社區美好生活圈”建設,立足街道轄區特點,聚焦群眾生活中高度關注的服務、出行、居住、休閑、就業、特色等6個方面,努力滿足百姓美好生活的各類近距離需要。居民出門就是“口袋”公園,學校、醫院、食堂就在身邊,獲得感和幸福感很強。

體悟了精雕細琢的理念。挂職期間,我參與了街道的國際化精品社區建設工作,感受到其工作的“細”與“精”,細在專研、精在務實。圍繞城市功能品質,街道對各小區的小廣場、綠地、微景觀、休憩點設施等布局和功能設置仔細規劃,甚至連動物糞便處理的蚯蚓堆肥塔也認真做好設計,真正做到“一枝一葉總關情”。

體悟了務實高效的理念。上海作為國際化大都市,雖外來人口眾多,但在疫情防控中的快速反應機制和精准防控舉措值得稱贊,這背后是城市治理的高效能、務實扎實的工作作風。我感受到,街道從上至下對各項急難險重的工作,都心裡有數、行動有法,其原因在於完善的預案、日常的培訓演練和堅決執行的工作作風。同時,數字化、智慧化手段也應用於城市治理的每個方面,比如社區政務服務方面的“一網通辦”,社區管理方面的“一網統管”,兩張網將分散在各條線、各部門的城市精細化管理要素整合,實現“一雲匯數據、一網治全域、一屏觀全城”,提高了工作效率。

學習期間求得的真經,隻有與花山區的工作實踐相結合才有意義。省委“新春第一會”發出了“一改兩為五做到”動員令,讓我倍感壓力也倍感振奮。我將秉持所學為所用,以思想再解放引領“干在實處、走在前列”,在長三角一體化發展的大潮中努力奮勇爭先、逐浪潮頭。 (記者 賈克帥 整理)

滴水穿石改作風

講述人:六安市經信局 劉瑋煒

很榮幸,2020年11月到2021年4月,我有機會在上海市鬆江區經濟委員會跟班學習。

鬆江區位於上海市西南,城市能級和區位優勢在上海並不突出,但該區十幾年如一日,錨定“大力發展先進制造業,大力發展生產性服務業,推動與長三角周邊城市的分工合作,不斷提升產業能級和水平”的發展目標,經濟實力、科技實力和綜合實力持續提升,特別是G60科創走廊逐步上升為國家戰略,納入國家“十四五”規劃。這種“接力奮斗、久久為功”的精神深深打動了我。

初到鬆江,常常聽到他們把“‘店小二’式服務”挂在嘴邊,並將這種服務概括為“無事不擾、有求必應”。 “無事不擾”,能有效減少對企業的干擾,體現的是親清的政商關系和務實的工作作風﹔“有求必應”,能有效解決企業的難點和痛點,體現的是干部的責任和擔當。在鬆江區,聯系幫扶企業,不僅僅是領導帶頭示范,部門科室、街道鄉鎮乃至每個站所的干部也主動服務,形成了“時刻關注、隨時辦理、馬上就辦、不辦好不收手”的營商氛圍。良好的服務意識來源於鬆江區求真務實、開拓創新的工作作風。以會風為例,鬆江區嚴格控制會議交流發言時間,發言內容摒棄穿靴戴帽的華而不實,言簡意賅,直奔主題。

今年2月7日,節后上班第一天,省委、省政府召開改進工作作風為民辦實事為企優環境大會,省委書記鄭柵潔對改進作風、為民辦事、為企服務提出了具體要求。六安市委也要求全市干部樹牢以人民為中心的發展思想,擼起袖子、甩開膀子,奮力奔跑趕超路。作為經信系統的一員,我將摒棄官本位的思想,以“滴水穿石”的韌勁持續改進工作作風,真心實意服務企業,把在鬆江區看到、學到的經驗轉化為促進六安經濟社會發展的實際行動,為打造高質量的 “三地一區”、建設新時代的幸福六安貢獻一份力量。 (記者 袁野 整理)

(責編:范曉琳、李闊)

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