鳳陽：持續多方發力 建立干部培育機制

鳳陽縣始終把干部隊伍建設作為著力點，進一步深入營造“想干事、善謀事、會做事、能成事、不出事”的良好氛圍，為全縣經濟社會高質量發展提供堅實組織保障。

突出政治“硬指標”。以培育復合型干部為目標，突出提升黨員干部政治能力，充分發揮安徽小崗干部學院主陣地作用，有計劃安排優秀黨員干部進行系統的馬克思主義理論教育，在“不忘初心、牢記使命”主題教育期間，組織全縣2.3萬余名黨員干部赴小崗黨性教育館、廉政警示教育基地開展學習。堅持從起點開始關注年輕干部成長，對新任領導干部和新錄用公務員進行集中培訓，上好人生“第一課”。

注重鍛煉“硬實力”。對有培養前途的優秀年輕干部，縣委綜合分析其工作能力和專業特長，抽調年輕干部到扶貧辦、房屋征收中心和千億硅谷智匯大基地建設前線指揮部辦公室等重點工作平台一線，為其成長成熟提供平台，讓其在重點工作和重大活動中培養鍛煉，提高解決實際問題、處理復雜矛盾和做群眾工作的能力。鳳陽縣委組織部聯合用人單位，採取設崗定責、跟蹤培養、定期考核、綜合研判等多項措施，確保年輕干部得到實實在在的鍛煉。

激勵擔當“新作為”。一是著力推行輪崗交流工作，切實解決部分人員在一個單位、一個崗位工作時間過長，動力不足、激情不夠、責任心不強、習慣於按經驗辦事等突出問題，堅決調整不擔當不作為的干部，進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為。二是針對每名年輕干部的工作經歷、專業方向等具體情況，因需因事安排其參與各項工作，實現人盡其用，不斷增強年輕干部處理復雜問題的能力和業務工作水平。

把好選任“風向標”。堅持圍繞全縣經濟社會發展大局用好干部，切實解放思想，破除論資排輩、平衡照顧、求全責備等觀念，打破“隱性台階”，對年輕干部中確有真才實學、成熟較早的，要敢於大膽破格使用，不能縮手縮腳，做到講台階不能摳台階，論資歷不能唯資歷。建立常態化選拔培養優秀年輕干部機制，把優秀年輕干部選拔配備工作融入到干部日常管理、經常性工作之中。把功夫下在平時，重視從普通干部和群眾口碑中了解干部，注重從干部工作作風和一貫表現上識別干部，不斷加大年輕干部的選拔力度。（王翔）