今年以来，肥西供电公司立足领导班子落实上级重大决策部署、推动巡视巡察问题整改、企业指标争先进位、履行“一岗双责”、密切联系服务群众以及个人廉洁自律情况等维度，制定“5+1”同级监督实施方案，进一步深化同级监督实效。

突出政治监督，强化政治“本色”。该公司将当前迎峰度夏电力保供、安全生产、疫情防控等作为“大考”关键政治任务，党委第一责任人带头到施工作业现场等以“四不两直”方式开展监督检查。同时，将巡视巡察问题整改情况作为鉴定领导班子政治判断力、政治领悟力、政治执行力的重要标准，与时俱进持续深化整改，确保上级各项决策部署得到全面落实。

突出业务监督，强化担当“成色”。为切实担负起国有企业“六个力量”，夯实企业经营根基，该公司纪委以促进企业健康发展为目标，将经营指标争先进位情况纳入对领导班子监督“画像”内容，同步印发落实全面从严治党“两个责任”实施方案，督促领导班子切实履行“一岗双责”，做到业务工作与廉政建设两手都要抓、两手都要硬。7月20日，在安徽省电力公司发布的2022年上半年县公司对标分析报告中，该公司位列全省第1位，在新版同业对标体系中取得新突破。

突出作风监督，强化纪律“底色”。该公司深入践行“人民电业为人民”的企业宗旨，监督落实优化营商环境、提高供电服务质量等事关群众切身利益事项，积极开展“旗帜领航·皖美连心”等专项行动，领导班子分别带队定期参与客户走访对接，与安徽省胸科医院等客户单位共建社会联络站6个，并加快推进为群众办实事，督促第一批重点事项清单完成8件。同时，加大对领导班子构建“亲清”政商关系的监督预警，规范领导班子家属从业行为，严防领导干部发生以权谋私、利益输送等个人廉洁自律问题，为企业营造风清气正的政治生态。（冯媛）

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