今年以来，泗县坚持择优选、精心育、从严管、真情服，推动202名驻村干部在乡村一线履职尽责、担当作为，助力乡村振兴。

聚焦“择优选” 确保选派干部尽锐出战

在今年新一轮选派工作中，泗县坚持“先定村、再定人”，注重精准定村、择优选人、因村定人，确保把最能打硬仗、最能办实事的干部选出来、派下去。

对全县187个村（社区）逐村调研分析，从组织建设、产业基础、集体经济发展、社会治理等方面逐一“过筛子”，分类确定第八批选派村67个。

采取个人自荐与组织推荐相结合的方式，县纪委监委、公安、法院等17家单位联审，县委组织部会同有关部门逐人分析研判、备案登记，确保人选政治合格、素质过硬。根据村情需要，结合派出单位优势和选派干部年龄、专长、经历等特点，科学组队、优化组合。

聚焦“精心育” 确保选派干部本领过硬

泗县注重精准培训、精细指导，激发驻村干部担当作为内生力、夯实担当作为基本功。

为尽快帮助新任驻村干部熟悉环境、转变角色，通过设立一周过渡期、举办一场动员会、列出一张交接单，以新老选派干部对接、村组干部座谈交流等方式，指导帮助新选派干部迅速进入驻村工作状态。采取分级培训形式，县级举办为期3天新任驻村干部集中岗前培训班，乡镇不定期开展业务培训，不断提升驻村干部干事创业本领。

突出实践实干导向，注重推动选派干部在重点工作一线长才干勇争先。截至目前，67个选派村每村形成至少3个主导产业，2021年村集体经济经营性收入村均超50万元，其中7个村突破100万元。

聚焦“从严管” 确保选派干部真抓实干

泗县注重管在日常、严在经常，推动选派干部真抓实干、担当作为。

在落实省市管理办法基础上，泗县制定出台《关于进一步加强选派干部管理的九条意见》，健全完善驻村、请销假、工作报告等制度，建立每周一日志、每周一调研、每周一调度、每月一座谈、每月一排查“五个一”工作机制，推动选派干部管理制度化规范化。

采取“四不两直”方式，坚持每周对驻村帮扶工作开展情况进行督导暗访，做到问题早发现、早提醒、早整改。对202名选派干部，逐人建立在村任职工作档案，定期更新工作推进、教育培训、考核奖惩等情况，加强全程跟踪管理。

聚焦“真情服” 确保选派干部安身安心

泗县全方位落实驻村干部工作、生活等各方面待遇保障，切实为选派干部解决后顾之忧。

在全县村级党组织创新实施“五面红旗村”争创工作，为选派干部提供有力工作抓手。督促派出单位落实一套炊具、一套餐具、一套铺盖、一套洗漱用品、一套防疫用品、一个医疗急救包、一辆电动车“七个一”生活保障，镇村落实在村办公、食宿保障，创造良好工作、生活环境。安排专项资金，落实好选派干部生活补助、交通补贴、办公经费等资金保障。

组织全体驻村干部进行健康体检，统一购买人身意外伤害险、疾病身故险。建立常态化谈心谈话机制，通过逐村走访、逐人谈心，实时了解掌握选派干部思想工作动态。分片召开选派干部座谈会16场，组织选派干部谈看法、叙想法、讲问题、说心声，引导广大驻村干部坚定信心、实干进取。（巩阿嫚）

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