玩具可以租赁，管理必须精细

　　生活中，有些玩具动辄几百上千元，可不少小孩只有“三分钟热度”，没玩几次就扔在一旁“吃灰”。对此，有些地方悄然兴起了玩具租赁体验馆，家长一年花费数百元，就可让小孩玩50多款玩具。

　　玩具租赁的新模式契合了部分消费者的需求，获得了不少家长的点赞。从经济角度来看，对于有小孩的家庭来说，玩具几乎是必备品，而如今市场上的玩具，普遍价格不菲，有些环保儿童积木甚至售价数百元，对部分家庭来说是个不小的负担。有了玩具租赁业务，一年花上数百元，就可以让孩子玩到几十款玩具，自然会受到相关家长的欢迎。从资源充分利用的角度来看，儿童玩具种类繁多、更新速度快，孩童对玩具容易喜新厌旧，且玩具有适龄性，随着小孩的长大，对许多玩具不再感兴趣，直接淘汰玩具显然是很大的浪费，玩具租赁业务正好解决了这个难题，也让家长无需忧虑满屋子“弃物”。

　　其实，玩具租赁是某种意义上的“共享玩具”，其本质还是共享经济，而共享经济的本质，是借助新方式、新手段，满足迥异的个性化需求，最终实现资源优化配置。不难看出，创新的不只是交易方式、交易对象，更是共享的价值理念。因而，同传统经济模式相比，共享经济带有很多优势，但同时也蕴藏不少新风险。在玩具租赁领域，就有不少家长存在疑虑：共享别人玩过的玩具，卫生由谁把关？玩具种类繁多，质量如何？如果出现玩具损坏的情况，又该如何协商解决？

　　因此，把玩具租赁的文章做好，不能只是把租赁共享当成噱头，还需多些真诚。对创业者与资本来说，在商业布局的同时，更应该注重服务管理。一方面，玩具租赁体验馆要为用户提供丰富多样的玩具品种，深挖用户个性化需求，提供多样化租赁服务；另一方面，要注重精细化管理，解决用户关注的安全卫生、质量品类等问题，甚至可以借鉴共享单车的大数据管理经验，通过新技术，让用户可以看得到、测得出玩具的卫生，进而让大家放心租、安心玩。而对相关部门来说，监管也不能缺席。要加强管理、严格把关，确保消毒设施到位，起到应有的消毒效果，以防疾病传播，保证儿童的健康不受影响。

　　玩具租赁，只有提供更优质的服务，带来更好的消费体验，才能获得长久竞争力。