池州青阳：战疫情迎难上 创新发展创新高

当笔者来到池州市中智阀门科技有限公司的门前，被一块以红色为主色调的宣传栏吸引了，公司党支部书记胡慧琴告诉笔者：“这是我们的党建宣传栏，我们公司的党建品牌是：高擎红旗，创新中智。”

胡慧琴告诉笔者：“2020年初突如其来的新冠病毒疫情给我们公司一个措手不及的打击。从一开始的不能复工、不能及时发货，到国外客户的订单迟迟不敢下给我们，以致后来国外疫情蔓延爆发汇率动荡，最终导致大批订单取消，还有一部分订单因为风险较大我们不敢接。面对疫情，我们没有坐以待毙，而是采取一系列自救措施，得到了更好的发展。”

中智阀门公司在当地政府的帮助下，首先积极与银行沟通，获得了161万元的低息贷款，解决了公司资金短缺问题，让公司的货迅速流转，实现了企业的良性循环，提高了企业的收入。

在疫情面前，中智公司这群年轻股东们迎难而上，又采购了2台阀门专机，大大提高了公司的生产效率，从而提高了产能、降低了单位成本，同时保证在最短的时期内交货，获得了更多订单。通过这种降本增效的方法，达到了企业增收的目的。在疫情环境下企业生存很艰难，他们却招聘了数名80后、90后以及刚毕业的00后大学生，打造了一支精锐的销售服务团队，还吸纳志同道合的优秀外贸人才加入销售团队，为公司的外贸销售助力扬帆。

“创新”是中智公司的致胜法宝，他们不仅在产品研发上创新，还在团队建构、生产管理上进行了创新。总经理程海元提出：分组管理绩效考核，激发员工的积极性；同时促进上下道工序之间互相监督，及时发现问题及时改进，通过一段时间的运作产生了良好的效果。公司在营销方面进行了创新：线下参加了国内专业阀门展，线上开通了阿里巴巴电商国际平台，向全球推广中智高品质阀门。虽然投入大，但所做的努力获得了成效。

公司管理者与员工乐观积极面对疫情防控，在做好原有产品的同时不断改进提高，以更高的标准要求自己，通过打造“高擎党旗，创新中智”党建品牌这个契机，组建人才团队创建独具特色的企业文化，真正从产品创新、管理创新、销售创新等方面开展了一系列可行的措施，实现了公司的快速发展。

近几个月，中智公司抓紧时间复工复产，还努力开发新客户，共开发了40多个新客户（每个月10个以上），销售额持续上升。他们还每周开展培训学习，让新员工在学中做、做中学，快速成长。疫情对他们来说一个契机，他们迎难而上，屡创佳绩。

在创建企业党建品牌“高擎党旗、创新中智”的过程中，中智公司愈发清晰明确发展方向，把技术创新作为企业生存和发展的基本动力，通过各种创新为企业输入源源不断的活力与动力，取得了骄人的成绩。在疫情防控期间，中智公司的生产销售没有下滑，反而实现了连续快速增长，每月销售量超过往年最高峰，产值有望从去年的1500万元上升至2000万元。（杨旭）