宿州供电公司坚持三个导向 推动“严细实快”作风建设

近日，国网宿州供电公司为深入践行“三先”工作理念，着力打造“安全宿电”“坚强宿电”“满意宿电”“幸福宿电”，制定了行政1号文，召开了启动会，全面推进“严细实快”工作作风建设。坚持问题导向、目标导向、效果导向，强调要以刀刃向内的勇气深挖思想根源，以担当作为的实干推动问题整改，以久久为功的韧性形成过硬作风。

坚持问题导向。文件主要内容从4个层面梳理了16类问题，明确了具体事项。围绕“严”字当头，查找严守法纪、严格履职、严抓严管、严格标准的问题；围绕“细”处入手，查找精致思维、精工细作、细化实施、协同配合的问题；围绕“实”处着力，查找实事求是、精准落实、过程管控、解决难题的问题；围绕“快”字求效，查找快人一步、马上就办、担当作为、又好又快的问题。

坚持目标导向。对照“三个强化”的管理要求（强化常态工作精益开展、强化重点工作项目推进、强化风险工作规范管理），围绕企业负责人业绩考核和同业对标，本部门、本单位年度工作目标，查摆在工作态度、工作习惯、工作方法、工作状态等方面的差距，剖析思想根源，制定改进措施。

坚持效果导向。强调三个层面的工作职责，明确要达到的效果。市、县供电公司领导班子成员要发挥“头雁效应”，带头改进自身作风，带头查摆问题，带头整改提高，为职工树起标杆；中层干部和管理人员要发挥“中流砥柱”作用，增强主动服务意识，准确解读上级精神、管理意图、政策规定、工作标准和业务要求，更好为基层一线做好指导服务、政策宣讲、困难协调；全体职工要弘扬工匠精神，对自己要有精英意识，追求卓越的思维品质，对工作要有精品意识，反复打磨，做到极致，每项工作必须自己满意了才能提交。（杨赛君 谢忠玉）