從技術員到選煤車間主任，從技術副總工程師到生產副廠長、副總工程師、總工程師，一路走來，他知責有為、知己補短，一心扑在工作上，干一行愛一行。他用所學知識，先后攻克了多項課題研究，並廣泛應用推廣，大大提高了洗選質量和洗選效率。他就是近日榮獲中國煤炭工業協會第八批“煤炭行業技能大師”稱號的安徽淮北礦業集團臨渙選煤廠總工程師劉億。

劉億（左一）在臨渙選煤廠智能集中控制系統改造現場指導。石啟元攝

智能化建設的“領跑者”

近年來，臨渙選煤廠大力推進智能化選煤廠建設。劉億作為智能化建設的“總指揮”“領跑人”，他圍繞智能化建設的總體規劃建設要求，帶領智能管控中心團隊全力推進一個智能化數據中心、兩個數字化生產車間、四個無人值守生產崗位、八個智能化功能模塊的建設。

劉億始終堅持在干中學、在學中干，不斷學習專業知識和先進的管理經驗，豐富做好專業管理、技術革新的知識武裝和知識儲備。他堅持向實踐學習，圍繞生產一線的熱點、難點、焦點問題，沉下心來學、靜下心來思、穩下心來干，以廠房為“移動的辦公點”，每天深入生產一線、深入智能化改造現場，心無旁騖解決工作中的問題，破解發展中的難題。

工作中，劉億堅持工程、技改全過程管控，確保工程管理規范。他帶領人員先后完成了西區精煤倉擴建工程、西區三個系統超級旋流器改造工程、西區高壓無功補償擴容、蘆嶺分廠超級旋流器工藝改造、西區三個系統煤泥重介工藝改造和低壓遠程停送電（總廠）擴容等近40個工程技改項目。同時建立了廠級的數據傳輸工業千兆以太環網，西區選煤車間和煤泥水處理車間數字化生產，受煤坑崗位、原煤和精煤配倉崗位、浮選加藥崗位、藥劑庫房崗位實現了設備遠程操控，變“守崗”為“巡崗”，大幅降低了職工勞動強度，順利完成了該廠“1248”智能化建設階段性目標。

科技攻關的“帶頭人”

在智能化選煤廠建設中，每次更換升級新設備，劉億總是第一時間拿到設備的圖紙資料，認真研究設備運行原理，熟練掌握操作技術后，再與其他人員深入討論該設備可能出現的問題及應對方法，找到設備設施建管用的最佳結合點。

工作中，他本著“難題變課題、課題解難題”的原則，每月召開案例分析會，每季度選擇一項技術課題進行攻關，定期組織創新項目研討。由他主要完成的選煤生產浮選加藥智能控制軟件V1.0、選煤智能管控系統軟件V1.0和選煤生產智能圖像識別軟件系統V1.0，獲國家版權局頒發的計算機軟件著作權登記証書，為集團公司高新技術企業提供必要支撐。

劉億主要完成的“基於數據驅動的選煤智能管控系統構建及應用”和“高含矸多煤種難選煉焦煤高效智能化分選關鍵技術研究”分別獲得安徽省科學進步獎二等獎、三等獎，“基於數據驅動的選煤智能管控系統構建及應用”項目在行業內得到很好的推廣應用。“高含矸多煤種難選煉焦煤高效智能化分選關鍵技術研究”項目解決了臨渙選煤廠入洗煤種繁多、矸石含量大、較難選、產品質量不穩定以及產能提高受限等問題。同時建立了基於給配煤系統運行參數的邏輯關系模型，設計了入洗煤種識別及煤種配洗比例計算的智能系統，實現在線測灰儀設置參數的自動調整，確保不同煤種灰分測量的精度，有效提高介精灰分的穩定性和洗選效率。

他2002年被聘為選煤專業高級工程師，2007年被中國礦業大學授予礦業工程碩士學位。

傳道受業的“園丁師”

劉億認為，一個人有技術，自己有前途﹔一群人有技術，企業有前途﹔一代人有技術，國家有前途。他引導身邊廣大職工特別是青年技工走技能成才、技能報企之路。

眾所周知，選煤廠的煤質化驗是一項專業性強、程序復雜、細微嚴謹的工作，通過各項化驗檢測為精煤生產及工藝改造提供准確的技術數據，在保証產品質量、滿足用戶需求、提高生產效率等方面起到至關重要作用。劉億圍繞解決實際問題開展實訓教學，為了把課講成“精品”，他從一線技術工人實際需要出發，徹夜研究教學大綱，一遍遍打磨課件，親手制作演示模型，反復試驗，確保每一個動作准確、每一步環節操作流暢。

劉億充分發揮內部資源優勢，拓寬技能人才成長渠道，堅持“課堂培訓”與“師帶徒”培訓互補，“線上+線下”與“實訓+實踐”結合，推行“一專多能+一人多崗”套餐化培訓模式，有效促進技能人才快速成長。近年來，在他的悉心指導下，該廠煤質化驗工許程程、郭清玲先后獲得省、市、集團公司諸多先進個人稱號，成為淮北礦區頗有名氣的“礦業工匠”。劉億還親手組建了“許程程工匠拓展培訓工作室”，職工整體業務技能得到大幅提升，生產車間涌現出一批“首席名師”“技能達人”。

駑馬十駕，功在不舍。劉億在技術管理的崗位上求真務實、勇於創新、默默奉獻，他用爭先爭優的進取精神不斷追逐、不斷創新、不斷超越，盡心盡責書寫企業高質量發展的完美答卷。（石啟元 丁理想）

分享讓更多人看到