为牢牢抓住“效率效益”这个“牛鼻子”，推动水泥生产提质扩量增效。淮海实业集团公司相山水泥罗里分厂以技术改造为切入点，通过全面检修、调整设备、合理组织生产等一系列措施，该厂台产由315t/h提升到345t/h，工序电耗由25.53kw.h/t下降到23.67kw.h/t，实现下降“一度电”目标，有效地降低了生产成本，提高了经济效益。预计全年可节省电费220余万元。

坚持问题导向、目标导向。在淡季检修期间，开展全线设备系统“诊断”，查改生产隐患、解决增产难题，相继完成辊压机轴承密封处理、溜管堵料角度改造、高处溜管磨损加固补焊等，解决多项影响台产“疑难杂症”，进一步提高生产“效率效益”。

坚持向内“拔力”、向外“借力”。积极学习借鉴行业先进企业生产技术，制定“矿粉掺入计划”，经过多次实验对比、反复计算实验数据，完成设备技术参数调整，提高磨机运行质量。同时，安排专人加强各类物料跟催、协调装卸，满足供货要求，有效控制设备非正常停开次数，进一步提升系统运行质量，确保水泥产销平衡，实现磨机台产提升，工序电耗明显下降。（黄昆 王德鑫）

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