今年以来，宣城泾县坚持以高标准服务质量为切入点，以提升市场主体满意度和获得感为关键点，以“三化”着力提升服务质量，打造更加公平、开放、高效的公共资源交易环境。

流程电子化。积极推进不见面开标、远程异地评标常态化运行，电子化程度逐步提升，实现了项目交易从受理登记、招标投标、开标评标到档案查询等全流程电子化运行。今年以来，实施不见面开标项目356宗，累计合作开展远程异地评标项目197宗，大幅降低了投标企业和评审专家的交通、人力和时间成本。

交易透明化。在优化营商环境的政策指引下，引导公共资源交易主体提前30日发布工程建设项目招标计划和政府采购项目意向公开，让潜在投标人提前获取交易信息，保证项目全周期各环节在阳光下运行，有力地促进了公共资源交易活动公开、公正、透明。

服务多样化。落实惠企纾困政策，大力推进电子保函应用，累计为投标企业释放流动资金超22亿元；对县内重点民生项目开辟绿色通道，主动开展预约服务、延时服务，为各交易主体提供政策及业务咨询；持续强化内部管理，堵塞交易风险漏洞，提升服务质量和效率，做到服务“零投诉”，着力打造风清气正的行业风气。（李希蒙 钟仁兵）

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