为进一步优化招投标领域营商环境，六安市叶集区公共资源交易中心多措并举，净化公共资源交易市场，创优招标投标领域营商环境。

严把招标文件质量。强化源头治理，压实招标人的主体责任，坚决纠正招标人设置与项目特征不匹配的要求和评分标准，防范各方参与主体可能存在的恶意行为，降低围标串标行为发生的可能性，让市场各方主体有序竞争，严禁设置没有法律法规依据的前置环节，消除不合理限制和隐性壁垒。坚持以符合项目具体特点和满足实际需要为限度，审慎设置招标文件中资质、业绩等投标人资格条件要求和评标标准，确保设置的资格条件、评选方法等与项目特点相匹配，让招投标制度竞争择优功能得到充分发挥。

提升电子化水平。依托“省市共建、市县一体化”平台，实现了从项目登记到合同签订的全流程电子化交易功能，严格落实电子印章“全面用”、交易文件“在线检”、异议投诉“在线办”、评标专家“在线抽”、成交通知“在线发”、交易文档“在线存”、不见面开标等电子化举措，不断提升交易平台电子化水平。

降低资源交易成本。根据项目特点、供应商诚信、市场供需等情况对中小微企业免收或减半收取履约保证金，确需收取履约保证金的，在采购文件中予以明确，不得收取没有法律法规依据的其他保证金或隐形费用，充分激发中小企业活力和发展动力，有效推进中小企业健康发展。

规范招投标行为。开展招投标领域规范提升行动，扎实做好招投标领域专项整治后半篇文章，聚焦恶意竞标、借用资质、挂靠投标、招小送大、规避招标等招投标乱象，采取多部门联合攻坚，强化闭环监督管理，确保公共资源交易市场秩序良好。加大标后履约监管力度，开展履约违规行为的处理，重点对政府投资的在建重点项目和民生工程开展标后履约情况督查。压实投诉处理事项责任，对线下、线上投诉进行受理和处理，建立投诉案件处理台账，专人登记收件时间、受理时间、处理进度等事项，坚决杜绝超时办理情况发生，确保企业满意度100%。（江鸿勋）

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