作为安徽首个“千亿县”，今年以来，肥西县抢抓长三角一体化高质量发展新机遇，拉高标杆，各乡镇（园区）、县直单位通过学习调研，主动对标沪苏浙先发区域，找差距、明目标、定措施，经过多轮综合研判、评选，精选十大项目，力争做到多个安徽之先，破解发展难题，赋能高质量发展。

不避短板 抬高标杆

步入千亿俱乐部的肥西，为什么要学习对标沪苏浙？

2022年2月19日，肥西县召开产业高质量发展大会，三个关键数据引起了与会人员的注意——No.1，27，41。

No.1是肥西2021年取得的成绩；27是肥西在长三角的最新排名，上升了1位；41是肥西在全国县域GDP排名，上升了2位。

2021年肥西的增速达到13.7%，位居长三角前30名县域增速第一，可第一增速排名却只上升了1位。对标队伍前方，还有哪些问题？

对于问题和短板，肥西毫不避讳。

肥西的领导团队认为，处在世界最大的城市群——长三角城市群的增长最快的副中心城市的核心发展区域，各项工作标准都必须抬高标杆，所谓标准一低，都是成绩；标准一高，都是问题。所以对相关产业集群的培育，更是要全球视野。

要前行，要发展，学习对标沪苏浙，势在必行。

谋定后动 精挑细磨

学习对标沪苏浙，学什么？怎么学？能不能成？

说起来容易，办起来就不简单。

肥西全县16家乡镇（园区）和71家县直单位，首次上报学习对标事项共105项，第一轮报送后，即被打回，要求重新修改报送。

县委办县政府办再次下发通知：“谋准事项、谋细举措、细化节点，确保对标事项具体化、措施可操作、年底见成效。”

言之切切，爱之切切。

谋事是思想的深化，是成事的起点，谋事的质量决定着工作的质量，谋事的水平决定着发展的水平。

2022年3月初，肥西县对各单位修改后上报的99项具体事项进行认真审核，确定质量较高的60项作为第一批2022年学习对标沪苏浙具体事项，退回修改39项。

其中，明确退回事项包含六大原因：举措不具体、不务实、难以落地；切入点不精准；不符合肥西工作实际；将常规工作套入学习对标事项；节点不够细化，目标不够显著；事项合并到其它单位。

高标准，严要求，每一个对标事项都需要问题导向、结果导向，谋定而后动。

经过多轮综合研判、评选，肥西公布了2022年度“学习对标沪苏浙”十大精选项目，涉及项目保障、知识产权、乡村振兴、流域治理、干部队伍等多个领域。

边学边改 破解难题

学习对标，核心在于解决难题，务求实效，以优质营商环境推动高质量发展。

“往年在其他地方的项目办证，通常至少需要一到两个月的时间，这一次从拿到竣工验收备案表到拿不动产证只要半个工作日。”安徽万朗磁塑股份有限公司财务总监万和国欣喜地说。

2020年底，安徽万朗磁塑股份有限公司通过股权转让的方式取得了合汇金源项目土地，计划投资5亿元对厂房进行改扩建，经过一年多的施工，项目一期厂房改建部分已基本建设完成。

针对建设单位开工与企业办证审批手续多、周期长的问题，肥西县自规局学习对标苏州市及上海市金山区，推进项目“拿地即开工”与“验收即拿证”审批服务改革，优化精简审批服务，服务在前、超前谋划，实现开工、拿证“零等待”。3月22日，在快速完成了测绘、权籍调查等一系列前期工作后，在县不动产登记中心发证窗口，安徽合汇金源科技有限公司相关负责人顺利拿到了不动产权证书。

肥西县实现“验收即拿证”，在安徽省来说，是率先而为，是“吃螃蟹”。

“为民办实事为企优环境作为我们的主攻方向，做到群众‘交房即发证’，工业企业和工业建设项目‘拿地即发证’‘验收即发证’，让企业拿到这个证之后可以从事抵押或者其他方面的经营活动，为企业提供方便。”肥西县自规局党组书记、局长周兵说。

上述改革变化，就是“学习对标沪苏浙”十大精选项目中的“拿地即开工、验收即发证审批”新模式已经实现的成效。

此外，更多的优质项目令人耳目一新——

打造“全域标准地”示范园区，在全省率先实现“全域标准地”供应，实现企业降低成本和土地节约集约双赢；

建立“知识产权保护联合执法中心”，破解县级知识产权保护合力不足，建立“食药环+知”领域联动执法联席会议制度，联合开展专项执法活动；

实施乡村振兴产业项目擂台大比武，破解乡村振兴产业项目推进难；

建立跨市域河流共建共治共享机制，破解区域河流治理不畅；

建立乡村“四级联动”数字化干部平时考核体系，破解基层干部平时考核难，根据考核结果对干部进行评先评优，调整、提拔一批干部；

……

一个对标，解决一个痛点，一项改革，促成一项创新。

高质量发展的道路上，基层治理体系和治理能力现代化的实践中，敢为天下先的肥西人不惧亮短板、善向强者学，也敢与强者比、敢与快者赛。（赵汗青） 

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