国网马鞍山供电公司党委立足“细、精、实、改”，历时一个月，完成优化营商环境巡察问题整改督导暨省管产业单位现场巡察，有力推进全面从严治党向纵深发展。

立足于细，扎实做好巡前筹备。该公司党委细致谋划，精心准备，科学制定巡察工作方案，本着政治性和专业性，从党建、营销、运检、人资、工程、物资等专业选拔12名骨干专家组建党委巡察组。此次巡察覆盖一市三县供电公司及省管产业单位，结合重点领域和关键环节梳理制定139项需求清单，有的放矢地谋划推动巡察工作，组织巡察组成员集中学习制度文件，培训巡察工作要点，交流巡察工作经验，丰富巡察人员知识储备，为高质量的开展专项巡察工作做好充分准备。

立足于精，探索优化巡察模式。为进一步提高巡察工作成效，该公司党委巡察组探索式开展进驻前“摸底”工作，充分发挥大数据特性优势，抓取巡察单位各领域、各专业系统平台关键数据进行分析，组织巡察组内各专业人员共同会商，针对个性问题专业讨论，穿透专业监督壁垒，通过大数据筛查“比对碰撞”，形成各专业异常数据清单，在进驻现场后，直奔问题去，盯着问题改，让“大海捞针”的“人工活”变成精准高效的“智能活”，提升巡察精度。

立足于实，提高巡察工作质量。建立每日例会及巡察日志制度，通过例会掌握巡察进度，多专业研讨发现问题，巡察组成员坚持一人一记、一日一记，详实填写巡察日志，增强发现问题的实效性。对查阅资料发现的疑似问题，加强分析研判，紧盯重点人、重点事、重点领域，精准确定个别谈话对象，深入了解、印证、比对，切实提高谈话的针对性。结合被巡察单位的特点和工作实际，仔细查阅会议记录、财务凭证、业务流程、工程档案等资料，全面掌握一手资料，切实做到对被巡察单位情况明、底数清。

立足于改，固化巡察整改成果。该公司党委扎实推动巡察整改成果的转化运用，杜绝发生“巡过了之”现象，建立督查督办机制，对问题线索、立行立改、问题清单分类处置督促跟进，找准穴位、抓住要害，做到整改一个问题、解决一类问题，保证巡察有完结，查摆问题与整改落实不停步。建立回访评估机制，阶段性安排对被巡单位进行“回头看”，对整改不彻底问题“二次督办”，整改后发生新情况新问题，巡察组与被巡单位“共同答题”，深挖、细剖深层次管理机制问题，做好“当下改”和“长久立”，确保整改措施落地生根。（贺广宇 何兵）

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