近年来，灵璧县牢固树立“工业强县、项目为王”的发展，做到“四个坚持”，按下项目建设快捷键。

坚持高位推进。建立县四大班子领导包保联系重点项目制度，全面落实“四督四保”和“五个一”工作机制（即：一个项目、一名县级领导、一个班子、一套方案、一抓到底）。联系重点项目建设工作的县级领导常态化赴项目现场督导，及时研究解决项目建设中存在的困难和问题，协调有关部门为项目建设创造良好的外部环境。

坚持系统谋划。按照“突出建设重点，回应群众关切，把握政策导向，协同联动推进”的原则，做好项目储备和资金争取，聚焦基础设施类、住房保障类、绿化景观类、公共公益类项目进行系统谋划。先后谋划安置房、学校、医院等民生工程类项目160余个，总投资500亿元以上。

坚持优化服务。在全县各级大厅设立综合性咨询服务导办台，安排专人专岗，为办事企业提供办理事项、办理流程、办理环节、办事窗口、办事材料等全方位的咨询服务。建立完善重大投资项目审批“业主对接代办员、代办员对接审批窗口”的“一窗对外”帮办代办服务工作机制，实行“一条龙”全程无偿代办的服务方式，努力为企业“纾困减负”。

坚持精准调度。制定《灵璧县城乡建设重点工程调度工作机制》，建立县政府主要负责人月调度、分管负责人周调度、重点工程建设指挥中心日常调度的三级调度工作机制，发挥示范项目与滞后项目的双向激励作用，严格兑现奖惩。今年以来，先后开展重点项目集中观摩5次，召开全县重点工程调度会议5次，周调度会议20余次，城市路网、安置房等项目现场调度会57次，协调解决问题70余个，分别为3个示范项目和3个滞后项目颁发“示范奖”和“蜗牛奖”，确保重点项目加快推进。（朱良）

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