2021年上半年，在安庆高新区管委会和上级部门的坚强领导下，区财政局将预算管理一体化建设工作列为2021年区财政重点工作，明确目标任务、挂图作战，严格按照时间节点，抢抓进度、确保质量。目前，高新区本级（4家预算单位）已完成4家预算单位预算执行试点，4家预算单位信息、341条人员信息、255个预算储备项目的财政审核，初步完成了省市布置的预算管理一体化工作任务。

加强组织领导，明确职责

为加强高新区预算管理一体化建设工作的组织领导，确保该项工作稳步推进，区财政局发文成立高新区预算管理一体化建设工作领导小组及工作专班，列出高新区预算一体化系统建设职责任务表，明确时间节点和任务职责，倒排工期，扎实推动预算管理一体化建设工作进度。

加强工作部署，推动落实

安庆市本级开展第一阶段工作时，高新区财政局就要求区级各预算单位提前跟进、提前预演、提前准备，让各预算单位全面了解预算管理一体化工作推进步骤、节奏、要求。对照业务规范全面梳理一体化系统相关基础信息，开展业务流程梳理及基础信息、项目库、预算编制、预算调整剂模块实施运用。

第二批上线工作启动后，区财政局就确定了“6.30”工作目标（即在6月30日前完成所有预算管理第二阶段任务），围绕目标倒排工期，挂图作战，确保在规定时间内完成预算管理一体化系统内预算执行业务试点、系统内基础信息审核、储备预算项目申报审核等各项工作。

加强业务学习，提升水平

参加现场及视频培训。自预算管理一体化建设工作开展以来，高新区财政局组织内部成员、预算单位及区直单位经办人员参加了6次省、市、区单位组织的预算管理一体化基础信息编制、项目编审及预算执行操作的各类业务培训，加强对业务知识和操作技能的学习。

学习预算管理一体化规程。认真研究学习预算管理一体化规范实用教程，了解此项工作的理念、要求、经验、成效、样本及解决方案。

学习各类预算管理一体化视频操作视频。要求各预算单位经办人员对业务视频进行学习演练，模拟操作，提高操作水平。目前，区级4家预算单位经办人员已熟练掌握系统内基础信息、项目库储备、预算执行等各项操作。

加强沟通指导，提高成效

为确保高新区级预算单位协同推进预算管理一体化工作，区财政局主动协调、紧密配合，利用QQ及微信业务工作群，做好政策宣传引导，下发试点业务操作手册，并及时依托市级技术人员力量，找问题、提建议，及时解决系统技术和操作问题，提高工作成效。（程传琴）

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