近年來，安徽省太湖縣北中鎮聚焦年輕干部成長成才“關鍵課題”，創新推行“五個一”培養管理體系，通過“一線練兵、導師引路、精准紀實、反思提能、實干建功”的全鏈條培育，推動年輕干部從“新手”向“能手”加速轉變，為北中鎮高質量發展注入強勁青春動能。​

踐行一線工作法，在“實戰場”中強本領​

北中鎮堅持把基層一線作為年輕干部成長的“主課堂”，打破“辦公室局限”，推動年輕干部全員下沉鄉村振興、信訪調解、民生服務等重點領域。無論是田間地頭的政策宣講、項目現場的協調推進，還是農戶家中的訴求收集，年輕干部們帶著問題去、盯著需求干，在直面矛盾中提升群眾工作能力，在破解難題中積累實踐經驗。​

落實“1+1”機制，以“傳幫帶”促成長​

為破解年輕干部“進門無師、遇事無措”的困境，北中鎮建立“一名班子成員帶領一名年輕干部”的結對幫帶機制。幫帶領導既當“導師”又當“榜樣”，帶著年輕干部走村入戶察民情、訪民意，手把手傳授群眾溝通技巧、矛盾化解方法和政策落實要點。截至目前，全鎮15對結對組合累計開展入戶走訪180余次，收集並反饋群眾訴求110件，已辦理85件，形成“經驗互傳、難題共解”的良性互動格局，讓年輕干部在“跟班學習”中快速“接地氣、長才干”。​

以“一本清”服務准，用“明細賬”明底數​

北中鎮以蹲村干部“一本清”作為服務群眾載體，切實為民解難題、辦實事。為34名年輕干部統一發放《蹲村干部“一本清”》，涵蓋“村情概況、民生訴求、工作進度”等內容，要求“走訪即記錄、問題即登記、辦結即銷號”﹔同時明確年輕干部需實時記錄、動態更新，實行“周梳理、月匯總、季督查”管理，確保蹲村工作“底數清、情況明、方向准”。截至目前，台賬累計記錄村情信息180余條、民生事項156件，已辦結124件，其中通過台賬跟蹤解決的“玉珠水廠項目”“安樂河生態治理工程”等重點事項22件，群眾反饋良好。​

以一篇心得作“復盤本”，從“實踐悟”提認知​

北中鎮將心得體會作為年輕干部反思成長的重要載體，要求結合一線經歷談感悟、找差距、定方向。不同於簡單的工作總結，心得體會聚焦“真實案例+深刻思考”，通過描寫一次成功的糾紛調解、一回暖心的群眾交流，提煉基層工作的方法規律，明晰自身能力短板。截至目前，全鎮年輕干部累計撰寫心得34篇，通過心得梳理提煉出“信訪調解三步法”“政策宣講四技巧”等實用工作方法7條，有力推動年輕干部從“干了什麼”向“悟到什麼”轉變，實現實踐經驗向理論認知的升華。​

完成“1+N”件事，用“實在功”暖民心​

圍繞“辦好一件核心實事、帶動解決N個民生問題”的目標，北中鎮引導年輕干部聚焦群眾急難愁盼精准發力，建立“實事清單+進度跟蹤+成效評估”機制。2025年以來，全鎮年輕干部累計完成核心實事22件，帶動解決人居環境整治、養老服務、就業幫扶等民生問題104個，用實干實績贏得群眾認可。​

下一步，北中鎮將持續深化“五個一”培養體系，不斷優化培養機制、搭建實踐平台，推動年輕干部在基層一線經風雨、見世面、壯筋骨，鍛造一支政治過硬、本領高強、作風扎實的年輕干部隊伍。（王鑫）

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