如何做好鄉村產業規劃和運營？如何成為一名合格的農村集體經濟經理人？……9月30日，南陵縣家發鎮聯三村，一場開班儀式拉開了新一批“鄉村CEO”培育的序幕。

　　在接下來的近4個月裡，剛剛遴選出的21名培育對象，將陸續接受基礎培訓、實訓淬煉、綜合提升和成果鞏固4個階段的培訓，更新鄉村運營理念，提升實戰實操能力。

　　鄉村振興，關鍵在人、關鍵在干。去年7月以來，南陵縣啟動百名農村集體經濟經理人（鄉村CEO）培育計劃，計劃用5年時間，培育100名左右鄉村經營性人才，為鄉村發展注入專業力量。

　　培育“鄉村CEO”，承載著南陵縣發展鄉村產業、加速鄉村振興的期待。目前，去年和今年兩期累計從327名報名人員中遴選了41名培育對象。南陵縣和各鎮積極搭建平台，做好管理保障，幫助“鄉村CEO”更好上崗履職，依靠專業人才發展村級集體經濟，建設宜業宜居和美鄉村。

　　“鄉村CEO”是什麼？

　　——運營鄉村集體經濟的經理人

　　推進鄉村振興，產業發展是基礎，人才支撐是關鍵。

　　南陵既有綠水青山的生態優勢，也有特色產業的基礎優勢，先后獲評國家生態文明建設示范區、國家級水系連通及水美鄉村建設縣等榮譽，連續9年獲全省美麗鄉村建設先進縣稱號。

　　然而，對標“農業強、農村美、農民富”的目標、村民增收致富的強烈願望，一些村子還存在著村干部抓發展精力和能力不足，村級集體經濟增收途徑單一、造血功能不足，閑置資源盤活難，發展集體經濟辦法不多等問題，特別是懂產業、會經營、善管理的人才尤為短缺，成為推進鄉村發展的一大瓶頸。

　　以“有解”思維開路、以“求解”思維破題。去年7月以來，南陵縣學習借鑒“千萬工程”經驗，縣委組織部牽頭縣農業農村局、人社局，啟動“鄉村CEO”培育計劃，鎮級先行先試、縣級探索推廣，培育使用一批農村集體經濟經理人運營鄉村，探索一條“黨建引領、人才賦能、運營鄉村”的特色路徑。

　　聚焦選拔、培育、管理和使用，南陵縣按照公開招募、系統培育、擇優入庫、競聘上崗等程序，去年選拔了20名培育對象。經過3個多月的系統培育，擇優選拔了15名優秀培育對象，入圍縣“鄉村CEO”人才庫。今年9月，啟動了新一輪“鄉村CEO”招募和培育工作。

　　“鄉村要振興不能隻靠‘輸血’，重在激活‘造血’功能﹔農村要發展，不能隻守‘老家底’，需要培育新動能。”南陵縣委常委、組織部部長胡惟安認為，培育集體經濟經理人，打造一批具有實戰能力和創新精神的鄉村運營人才，探索適合本地的運營路徑，將有力激活鄉村資源“一池春水”，努力實現“一人帶動一村、一村帶動一片”的局面。

　　怎麼選、如何育？

　　——公開招募系統培育，擇優入庫競聘上崗

　　據介紹，南陵縣的“鄉村CEO”，面向鎮事業單位工作人員、村“兩委”干部、村級后備干部、鎮村聘用人員等招募。去年首批招募，吸引了210余人報名。

　　為了好中選優，南陵縣聘請浙江省“鄉村CEO”代表、高校教師和鄉村運營企業負責人等組成面談評委組，按照“基礎能力+經營能力”設置指標，注重分析報名人員基層工作經歷和專業背景，重點考察表達溝通、專業素養、行為表現等三方面綜合素質，從符合條件的報名人員中，擇優選拔出培育對象。

　　打造“鄉村CEO”，精准賦能、精准培育是關鍵。對選拔出的人選，南陵縣系統謀劃培育課程，集中利用近4個月的時間，分階段組織實施“集中授課”“理論提升”“駐村實訓”“成果鞏固”，赴高校、鄉村運營“明星村”等學習村庄發展規劃、產業布局、產品營銷策劃等實用課程，推動培育對象在邊學邊干中提升綜合能力。

　　“同時，匯聚優質師資力量，聘請省內外鄉村運營專家、高校學者、農文旅策劃運營企業負責人等，開展授課、幫帶指導和跟蹤服務，形成動態檔案的全程記錄。”南陵縣委組織部負責人介紹，學習結束后，通過理論測試、項目路演、現場答辯等方式檢驗學習成果，並綜合各培育階段得分形成個人成績，排名前15位納入農村集體經濟經理人人才庫。

　　去年，南陵縣家發鎮鄉村CEO之家暨鄉村運營中心揭牌，這標志著安徽省首個注冊成立的鄉村運營公司——蕪湖千村運營有限公司進入實質性運營階段，公司引入一批懂農村、善經營、會管理的專業人才和團隊，在全省率先探索“鄉村CEO”運營鄉村振興的新路徑。

　　“鄉村CEO”不僅要培育好，更要管理好、保障好。去年12月，南陵縣委組織部會同人社、農業農村部門共同出台“鄉村CEO”管理使用辦法，在薪酬方面，除基礎待遇外，參照村正職“崗位補助”相關標准設置了專項績效報酬，同時建立了能進能出機制，對表現優秀的，優先考慮作為村“兩委”正職預備人選，並在各類評選表彰中優先推薦。

　　怎麼用、做什麼？

　　——人崗相宜精准用，探索鄉村運營新路徑

　　“CEO”來了，村裡有了新變化、新活力。

　　“截至目前，已招募了19名‘新村民’，他們通過租賃村內閑置民房，開辦面包烤房、非遺工作室、民宿、鄉咖等新業態，吸引了越來越多的游客到來。”家發鎮聯三村“鄉村CEO”王洋說。

　　到村以來，王洋和團隊成員一起創建了南陵縣第一個鄉村人才線上平台，打造紅色文化研學線路、參與籌劃千年丹桂集市、稻田音樂會等文旅活動，利用短視頻宣傳“招募新村民”等項目，為村裡發展導入了源源不斷的人流和資金流。

　　據介紹，“鄉村CEO”一般由發展水平較好的村股份經濟合作社、村黨組織領辦創辦的經濟實體聘用，通過“村申請、鎮審核、縣匹配”三級聯動機制，結合申請聘用村發展態勢、產業特點等，精准匹配“鄉村CEO”上崗，推動專業人到合適的村干專業事。今年以來，共有8個村提出聘用需求。

　　“鄉村CEO”到村干些什麼？制定鄉村發展規劃、壯大村級集體經濟、參與和美鄉村建設、提供數字賦能服務，是他們承擔的4項主要職責。為支持干事創業，南陵縣設立“鄉村CEO”創投資金池，選點重點村給予資金、項目、人才專項支持，組建“鄉村CEO”團隊參與運營，讓團隊有舞台、重點村有發展。

　　隨著一個個“鄉村CEO”上崗，鄉村振興增添了新的活躍力量。

　　許鎮鎮文閣村集體經濟相對薄弱。“鄉村CEO”王艷到村兩個月來，將“閑置空房運營、鄉村振興培訓基地、奎湖觀光”三大板塊串聯成線，初步走出了發展新路徑。

　　弋江鎮四連村“鄉村CEO”王婷婷依托村黨組織領辦合作社，大力發展“荷花經濟”，合作社2024年經營性收入達800多萬元。家發鎮濱玉村“鄉村CEO”汪光明充分發揮6年民宿、酒店運營管理經驗，積極培育並落地建成農家樂、“村咖”、共享菜園等鄉村文旅新業態。

　　“鄉村CEO”們通過盤活鄉村資源，實現了鄉村資源價值變現，有力促進了村庄發展，也吸引著更多的年輕人回鄉創業，帶動越來越多的村咖、民宿、餐飲等新業態在南陵鄉村生根發芽。目前，全縣農旅融合經營主體多達510多個，涌現皖美金銀牌民宿、市級精品民宿20多家。（記者 黃永禮 通訊員 葉義文 徐文健）

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