近年來，滁州市南譙區以小區黨支部建設為重要著力點，深入推進“紅色物業”建設工作。通過整合組織資源、協同多元力量、激發自治活力這三條主要路徑，構建起“社區黨組織+小區黨支部+樓棟黨小組”的三級治理體系。推動治理資源向基層下沉、服務力量向一線延伸，有效實現了基層治理效能的顯著提升，使小區黨支部成為城市治理的堅強戰斗堡壘。

組織筑基，鍛造治理“主心骨”。在全域范圍內推進小區黨支部建設，做到應建盡建，目前已覆蓋89個小區。選優配強支部班子，選拔黨員骨干和優秀社區后備力量擔任小區黨支部書記，並推動其下沉到小區駐點辦公，建立起“定崗在小區、職責在小區、考核在小區”的責任閉環機制，形成社區黨委統籌、小區黨支部牽頭、黨員工作者帶頭的組織架構。注重提升黨員能力以優化服務，開展技能培訓119人次，通過輪崗實訓、專題培訓等方式，培育出93名具備政策解讀、矛盾調解等綜合能力的復合型社區工作者。實現群眾事務“一窗受理、一人通辦”，辦事效率提升50%以上。建立年度重點服務事項清單制度，定期跟蹤推進，確保居民訴求能夠得到及時響應，讓黨組織的根系深入樓棟、服務力量覆蓋門戶。

多元統籌，繪就共治“同心圓”。發揮黨員先鋒的示范作用，深化在職黨員“雙報到雙服務”工作，探索實施分類設崗與“微心願”認領機制。梳理民意清單，收集民意建立254項需求清單，設計圓夢微心願活動項目，依托微信群向在職黨員發布133個群眾心願，形成“領辦一件實事、溫暖一個樓棟”的良好示范效應。廣泛動員社會力量參與，注重將優勢資源匯聚到小區，通過孵化培育、場地支持等方式，發揮社區社會組織的作用，引導專業力量參與社區治理，為小區居民提供多元化、專業化的服務。結合“八有八建”建設，因地制宜完善提升82個黨群服務陣地，使其成為黨支部議事、黨員活動、為民服務的堅實載體，實現小區資源從分散到聚合、多元隊伍從疏離到緊密，有效提升治理效能。

自治賦能，激發群眾“內生力”。小區黨支部統領紅色業委會、紅色物業、轄區群眾等參與小區治理。打造“逢四說事”“香樟樹下”等特色協商議事平台，線上線下廣泛收集居民意見建議276條。推行物業、業委會成員“交叉任職”，通過“三方議事會”平台強化監督職能，今年以來化解物業糾紛195起，積極維護居民合法權益。面向群眾需求實施增設車位、外牆維修、加裝電梯等民生實事153件，辦結率達98%，推動問題提前解決、矛盾最小化。優化服務模式，今年以來組織開展公益慈善、法律援助、健康義診等便民活動470余場，創新實施“月度活動預告制”，吸引居民參與，覆蓋群眾超5000人次。實施城市社區黨群服務陣地延時錯時服務，採用“晚間延時、假期錯時、預約隨時”的工作方法，推動居民從被動接受服務向主動參與治理轉變。（李曉欣）

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