當夜幕籠罩礦區，淮北礦業工程處鑽探分公司管理干部的腳步卻愈發清晰。在工程處鑽探工區的職工宿舍裡，一場打破常規的“床邊會議”正在進行。

“況師傅，這個月三次考勤異常是遇到什麼難處了嗎？”“小蔣，最近食堂飯菜合胃口嗎？”……鑽探分公司管理干部們帶著筆記本走進每間宿舍，在暖色燈光下與職工圍坐成圈。這種“八小時之外”的懇談場景，已成為該公司思政工作的新常態。

面對煤炭市場“寒冬期”帶來的雙重壓力，該公司打造“宿舍思政”工作法。領導干部每周固定一次將“辦公室”搬進職工生活區，通過“三訪二辦”機制（即：走訪宿舍接訪、重點對象家訪、問題整改回訪﹔現場即辦、督辦跟辦），把政策宣講從會議室延伸到床鋪邊，將矛盾化解從辦公室前置到生活區。

在近期的一次走訪中，鑽探分公司經理發現職工小張在班前會情緒低落。會后，通過促膝長談得知其母親生病，便組織工區管理人員、機隊長幫助協調排班方便其照顧家庭。“沒想到我的隨口一提的困難，領導真當大事辦。”小張感慨道。這樣的暖心故事不斷上演：宿舍電路改造、防火垃圾桶配備等多項民生工程，都源自這些“夜話”中的民聲。

今年以來，該分公司累計開展宿舍走訪109次，家訪61人次，接訪24次，收集並解決問題74件，問題辦結率達100%。

“這不僅是工作方式的轉變，更是管理思維的升級。”鑽探分公司經理表示。通過構建“宿舍-崗位-家庭”三維溝通網，實現了政策落地有溫度，訴求解決有速度，隊伍凝聚有力度。正如老職工冉師傅所說：“領導帶著方案來宿舍，既解了難題又暖了心窩，這樣的‘夜訪’我們盼著常來！”（李振華 黃克南）

分享讓更多人看到