5月以來，國網淮北供電公司緊扣“安全第一、文化引領、人才驅動”主線，扎實推進況樓220千伏變電站間隔擴建工程。以全流程安全管理和青年隊伍培養為雙輪驅動，通過制度管控與文化引領雙向發力，全力打造安全文化建設示范現場，為工程順利推進提供堅實保障。

工程啟動即迎挑戰，系統改造難度空前

安徽淮北況樓變電站為敞開式智能變電站，建有2台容量分別為180MVA的主變壓器，終期為3組同容量主變。220千伏採用不完全雙母線單分段接線方式，110千伏採用雙母線接線方式。本期改擴建工程分兩個階段實施，第一階段擴建ⅠMB母線設備間隔及母聯1間隔，新增間隔內斷路器、電流互感器，優化接線型式﹔第二階段擴建況楊27A1、27A2兩條線路間隔。工程整體改動面廣、系統關系復雜、涉及專業繁多，是況樓變電站歷史上施工難度最大、調試配合要求最高的復雜項目。

前置謀劃嚴防控，多輪審查壓實責任

本次工程不僅面臨220千伏I母、II母輪停，更因擴建IMB壓變間隔，引發兩套母差輪停調試及220千伏全間隔輪停配合的復雜局面，二次系統調試與繼電保護校驗風險系數劇增。面對重重挑戰，國網淮北供電公司變電檢修中心以“如履薄冰”的謹慎態度，在工程初期即高位推進前置管控，組織多輪次施工方案重查，嚴格對標國網安徽省電力有限公司優秀典型工程標准，從設計、施工、運行、調試等全流程開展風險識別與危險點分析，逐項完善風險防控措施，確保施工方案既科學嚴謹又具備極強的可操作性。圍繞風險環節，中心制定專項安全技術交底方案，並結合往年典型問題開展經驗復盤，重點強化對保護壓板管理、回路接線核查、輪停調試聯動響應等關鍵控制點的過程管控。通過預控+現場盯控雙重機制，確保每一項高風險作業有據可依、有章可循。

施工過程中，國網淮北供電公司變電檢修中心建立“雙負責人”制度，技術負責人與安全負責人雙線並行，對關鍵工序實施全程監督﹔利用高清攝像頭、智能傳感器等設備，實時監測現場人員作業行為、設備運行狀態，對違章操作、安全隱患第一時間預警。

以戰代練強本領，“老帶新”激活青工成長力

國網淮北供電公司變電檢修中心秉持“現場即課堂、實戰出真知”的人才培養理念，將本次改擴建工程作為錘煉青年員工的“大熔爐”。組建“技術骨干+青工”結對攻堅小組，圍繞保護改造、母聯調試、回路接入等典型問題，設置專項任務包，實行“老帶新”作戰小組模式，安排青年員工從方案編制到設備調試全流程深度參與，快速提升其系統思維與風險識別能力。鼓勵青工獨立完成數據採集與分析，遇到難題時，團隊共同研討解決方案，提升青工專業素養。

通過老帶新模式，不僅顯著提升了技術監督驗收質效，更有效強化了現場安全管控能力。青年員工在實踐中快速成長，逐步從“新手”蛻變為能夠獨當一面的技術能手，同時，為大型改擴建工程積累了寶貴的人才培養經驗，將“老帶新”模式固化為常態化培養機制，為后續項目儲備充足的專業力量。

文化引領聚合力，全員安全意識持續升溫

隨著工程推進，國網淮北供電公司變電檢修中心積極培育特色安全文化，以正向激勵激發全員安全主動性。對在隱患排查、安全創新等方面表現突出的青工優先評優，在崗位培養、績效考核中予以傾斜。如今，“學技術、查隱患”在班組蔚然成風，安全意識已內化為每位員工的自覺行動。目前，中心將持續嚴格落實各項安全管控措施，不斷總結優化施工與人才培養經驗，確保況樓220kV變電站間隔擴建工程安全、優質、高效完成，為后續電網建設項目積累經驗、儲備人才。

下一步，國網淮北供電公司將繼續以“打造安全文化示范現場”為契機，推動制度安全、文化安全、技術安全深度融合，不斷筑牢電網建設發展的“第一道防線”。（劉露 孫昌漢）

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