今年以來，亳州市公管局深入貫徹落實“一改兩為”大會精神，聚焦市場主體關切，以惠企、利企、便企為導向，多措施優化營商環境，為企業發展護航。

清理政策壁壘。開展招標投標領域營商環境政策措施清理工作，今年以來，累計清理涉及公共資源交易活動的現行有效行政規范性文件、政策措施和實際做法等88件，決定廢止6件，修訂5件。持續開展“雙隨機、一公開”抽查工作，重點檢查招標文件的不合理附加條件、歧視性限制條款等，今年以來，開展隨機抽查12次，抽查招標文件188個份，發現問題18個，3家代理機構被扣分，暫停2家代理機構3個月的代理業務。

減少招標成本。繼續免收全市政府採購投標保証金，工程項目支持電子保函在線辦理，將開函費率從5‰降低至3.5‰，並鼓勵招標人對信用優良的投標人免收投標保証金，大幅減輕了企業參與公共資源交易項目的負擔。截至10月底，為3130余家投標企業開出電子投標保函1.079萬單，減少企業資金佔用約17.56億元。

清退履約保証金。開展履約保証金清退專項行動，組織6個清退小組主動對接，督促招標人、履約完成的中標人盡快辦理退付手續。試行履約保証金“免申即退”新模式，對履約到期符合退付條件的，根據招標人反饋信息，直接退回中標單位繳納的履約保証金。截至10月底，已清退沉澱履約保証金960筆，金額7364余萬，惠及市場主體730多家。

嚴打圍標串標。印發了《亳州市工程建設招投標領域圍標串標等問題專項治理方案》，明確12項重點治理任務，劍指招投標領域圍串標頑疾。截至目前，已排查發現問題線索20條，其中移送公安機關8條、移送紀檢監察機關2條，公安機關已受案3起、立案2起，不予退還16家投標企業的投標保証金266萬余元。（張金峰）

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