在黃山市交通運輸綜合行政執法支隊四大隊會議室，進門處顯眼位置挂著一面錦旗，上面寫著“熱情服務 執法為民”八個醒目的大字。錦旗下面的落款是“黃山太平湖文化旅游有限公司”。小小一面錦旗，掩藏著一段四大隊在執法中普法，在普法中服務，為企業辦實事的故事。

今年五月份以來，直屬四大隊在太平湖水上客運企業日常檢查中，發現太平湖文化旅游有限公司所屬的港口經營部制度不健全、台賬不規范，執法人員一面宣講有關條款規定，一面按程序提出書面整改意見，但過段時間再復查時，整改仍無進展。

面對這種情況，執法人員沒有簡單地“執法必嚴”，一罰了之，而是與企業負責人面對面談心，了解其中的緣故。

“我們真不知道從哪裡下手啊！”原來，太平湖港口經營部當時是黃山市唯一一家港口企業，成立不久，學無參照，投師無門。

在為企排憂責任心驅使下，四大隊隊員利用原來在海事部門工作、熟悉周邊港口企業狀況的優勢，主動聯系了池州市兩家管理規范的港口企業，請他們當老師，收徒弟。

7月7月，在安排好本職工作后，大隊長葉華杰與一中隊長程戰峰特意身著便裝，帶領太平湖港口企業人員前去走訪，拜師學習，解決台賬管理疑點、難點。對於這樣的學習機會，太平湖港口經營部當然格外珍惜，他們又是記錄，又是拍照，詳細了解企業安全、環保、日常檢查、學習培訓、應急預案、反恐等台賬與管理情況，學習港口企業各項規章制度的制訂與修訂。

四大隊趁熱打鐵，督促太平湖港口經營部全力整改，把所有的關於加強港口管理的想法變成規范的文字寫在紙上，落實在行動上。在將近一個月的強化整改，真正嘗到強化落實、規范管理的甜頭之后，8月2日，太平湖港口經營部俞輝東經理等2人代表公司，專程趕到四大隊，送去一面寫著“熱情服務  執法為民”的錦旗，表達他們對執法大隊的真誠感謝。

收到錦旗后，執法隊員與太平湖港口經營部展開座談，詳細詢問整改中細節和存在的困難。座談結束，四大隊領導召集全體隊員，要求大家以案釋理，逆向自查，分析自己在執法工作中有哪些地方做得不好、做得不夠。正是一件小事的啟迪，一面錦旗的鞭策，四大隊通過學黨史、通過開展交通執法領域突出問題專項整治，大大提升了為民辦實事的自覺性與靈活性。（皖執宣）

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