2022年春運從1月17日開始，2月25日結束，共計40天。為切實做好春運安全生產工作，肥西公交成立了以總經理為組長，副經理為副組長，各部門主要負責人為成員的春運工作領導小組，並設立了春運工作辦公室，下設運營管理組、安全管理組、機務保障組、宣傳服務組、調度指揮組五個小組，切實加強春運工作領導，明確責任，有的放矢地開展春運各項工作。

今年春運，肥西公交計劃投入運力358台，針對公交點多、面廣的運行特點，制定了周密詳實的安全生產預案、應急預案、機務保障方案。首先，於春運前對各公交場站、車輛開展拉網式安全設施排查及機務隱患排查，針對隱患場站、車輛限期整改，並適時開展回頭看，從源頭消除安全隱患，同時充分發揮調度指揮中心功能，對人、車常態化實施監控，發現隱患及時排查整改﹔其次，根據疫情防控要求，織密公交防疫網，嚴格落實“每周一檢”及新冠疫苗加強針接種，做好“應檢盡檢”“應接盡接”，並嚴格執行查“兩碼”、車輛消殺和戴口罩等日常防疫工作，為乘客營造安全的公交出行環境﹔再次，密切關注駕駛員身體及心理狀況，發現異常及時給予疏導，對確因身體狀況不符合上線要求的，及時停班﹔最后根據群眾出行需求及往年春運客流特點，合理安排班次密度，精准調度。進一步發揮智能調度中心調度、監控、客流調查等功能作用，科學合理調度，做好精准化服務。

春運前后出現學生流、探親流、務工流相互疊加，客流峰值高等情況。公司適時調配運力，加大班次密度，採取發區間車、大站快車、專線直達、放站發等方式，確保群眾走得了、走得好、走得安全。全司六百多名干部職工，在崗、在位，全力以赴，做好春運期間群眾出行保障工作。（丁艷）

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