在農網項目建設中採取安全稽查人員同步封閉跟班監督，規范現場安全生產秩序。對施工、監理、業主人員實行全封閉管理，同進同出。明確專人負責防疫工作，嚴禁屬地接觸和人員流動，按需儲備和發放防護用品，實行分餐制和定時消毒測溫，確保參建人員防疫安全。
安全生產是基礎保障，霍山供電公司進一步壓實領導班子集體安全責任，聚焦暴露的安全漏洞和盲點，及時研討解決措施，鞏固確保人身安全措施在作業現場和基層一線落地執行。通過“保証體系全檢、監督體系抽檢、領導體系飛檢”的“三級安全稽查網絡”，和“周通報、日管控”的工作模式，強化工程安全、質量、進度的全過程管理。
在水電攻堅中，霍山供電公司實現作業現場執行任務總數3862項，到崗到位覆蓋率100%，編發安全稽查簡報26期，安全監察通報41期，分層分級組織開展“4.9”、“4.14”、“5.11”事故專題安全日吸訓活動，利用手機APP繼續開展線上安全宣講培訓考試四期1282人，參考合格率96.13%，有效的保障了水電供區電網建設的安全有序。
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