“使用虚假发票报销、违规报销差旅补助等常见的违规违纪案例，既反映了一些干部员工纪律规矩意识淡薄，同时也暴露出财务人员对报销等重点环节审核不严不力的问题，我们要充分吸取教训，引以为戒！”9月28日，合肥肥西供电公司财务资产部主任尹迎为其所在党支部讲授了一次专题廉洁党课。

为进一步深化党风廉政建设责任制落实，强化财务等重点领域廉洁风险防控举措落地，肥西供电公司紧盯“人”“位”两防，将党风廉政建设工作融入到财务工作的经常性管理中，切实严肃财务纪律。

差异化管理促“人”防。该公司在以党支部为载体，组织财务人员学习通用典型案例、签订廉洁承诺书的基础上，以工作年限为分界线，对财务人员实施分类管理。针对工作年限超3年的员工，对照关键岗位“小微权力”职责清单、负面清单、红线清单等，按年度形成廉评报告，根据评估风险系数，适时进行职责轮换和岗位交流等。针对工作年限在3年内的员工，突出廉洁从业思想教育，同时注重以业务模拟情景再现的形式进行廉洁考验，如在资金发放未履行审核报备等流程中，设置隐藏的违规陷阱，让员工在具体业务操作过程中明确可为和不可为的界限，切实提高廉洁自律意识。

开展第一批成本和资本性项目后评估。杨露摄

外线监督联动助“位”防 。该公司针对预算、税务、资金管理、成本核算、往来结算等多个岗位设置1到N号位防，并分别借助不同的外线监督力量，财务岗位廉洁风险防线。如针对预算管理岗位可能涉及到的廉洁风险问题，该公司发挥中介事务所独立性作用，开展第一批成本和资本性项目后评估，确保资金投入合规、有效、精准。针对资金管理岗位可能会涉及到的廉洁风险问题，主动与其他县公司进行交叉互查，取长补短，共同提升管理水平，筑牢资金安全风险防线。

下一步，该公司将继续突出财务领域关键岗位廉洁风险自查，依法依规依纪开展在线稽核和内控管理等，将每个廉洁风险点的防控责任逐一分解到人到岗，不断提升财务管理水平，促进企业健康经营发展。（袁德玉）

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