安徽省定远县张桥镇管李村位于张桥集镇西3.5公里处，曾是省级贫困村，村级集体经济收入不足3万元。近年来，在管李村党总支坚强带领下，突出党建引领，发挥党员先锋模范作用，村“两委”和驻村帮扶工作队结合村情民意，充分利用资产资源，积极争取政策，合理开发抛荒地，变政策为资金，变资金为产业，走出一条一二三产融合发展的强村富民新路子。2021年，管李村村级集体经济收入达113.66万元，被评为安徽省先进基层党组织。

张桥镇管李村。定远县委宣传部供图

强组织，打基础，赢得群众支持

管李村始终把夯实党组织作为一号工程，通过村“两委”换届和“曲阳雁归”工程，先后配备和引进30岁以下年轻村干部7人，发展农村党员7人；做实“三会一课”，将学习运用党的创新理论和各级党委的重大决策部署贯彻始终，扎实开展组织生活会、民主党员评议、主题当日等组织生活，推进无职党员设岗定责，让党员和群众交织的身影遍布村里的每一片土地，不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力。

坚持把乡村振兴作为“三农”工作的总抓手，全面摸排梳理基础设施短板弱项，积极与乡镇党委、县直单位等对接沟通，努力争取美丽乡村建设、土地增减挂钩项目和帮扶单位支持资金，不断加强农村基础设施建设。通过500万元的井头杨美丽乡村建设项目，建成党群服务中心，提升村民居住环境。硬化村组、田间道路43.5公里，安装路灯300余盏，建成泵站串塘工程三处，整修塘坝、渠道、涵闸等66处。申报和完成小陈组、小梅组土地增减挂钩项目。群众生产生活条件大幅度改善，村容村貌焕然一新。

研政策，谋项目，点亮星星之火

积极主动研究脱贫攻坚期间的各类产业帮扶政策，在乡镇党委的统筹协调和指导下，争取260余万元扶贫专项资金，与其他村一起建成光伏电站、养猪场、果蔬大棚、果蔬冷库等项目，每年为村集体经济带来25万元左右收入。摸清资源资产，在产权制度改革成果的基础上，合理运用“三变改革”，将闲置的两所小学校园进行盘活，其中一所改造为扶贫车间，租赁用于家具生产；另一所采取村企联建的方法，与县城投集团公司合资建设秸秆收储中心，推进秸秆综合利用，每年为村集体经济带来40万元左右收入。

针对村级集体经济发展造血功能不足问题。2017年，管李村党组织充分调研村情，多次外出考察学习，经过会议反复商讨酝酿，最终决定，以村集体的名义将村里520亩抛荒地以260元每亩的价格流转过来，荒地经过整治之后，将300亩流转给种粮大户耕种获得差价和土地服务费用，其余220亩种植薄壳山核桃。薄壳山核桃每亩3000元的补助，用来支付土地流转费用，这样土地租金问题迎刃而解。经过几年的耕种和摸索，特别是在2021年，为提升基地抗风险能力，投入60万余元架设薄壳山核桃树滴灌系统。薄壳山核桃已零星结果，随着季节的交替，管李村在薄壳山核桃树下套种滁菊、花生、萝卜、小麦、黄豆、西瓜等作物，尤其是滁菊产业，在滁州市滁菊研究所的指导帮助下，发展成为管李村的支柱产业，点亮了管李村村“两委”和村民心中的星星之火。

带头干，力攻坚，吹起燎原号角

在四季轮换、林下轮种之间，管李村党组织每个月都有农活要干，特别是在今年酷暑期间，村“两委”干部和驻村帮扶工作队披星戴月在滁菊产业园干活。为了解决体量大、人工少的问题，管李村充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，根据2个党支部、4个党小组组织架构，将滁菊产业园区分为5个生产片区，其中每个党小组负责一块片区，驻村帮扶工作队负责一块片区，同时把36个公益性岗位和20余名无职党员合理分配到各个片区中。党总支书记负责整个产业园区的生产任务，2名党支部书记各负责两个片区的生产任务，4个党小组组长是片区的直接负责人。

为了保证农活质量，激励农村无职党员和公益性岗位更好投入生产，管李村充分发挥党建引领信用超市（滁菊展销中心）载体作用，将信用超市分为滁菊展销区、积分兑换区、特色产品区。党员、公益性岗位、群众通过自愿参加产业园劳动等获得积分，用积分在信用超市兑换生活用品。

目前，管李村滁菊种植已达100余亩，陈户社区大户种植菊花200余亩，陶铺村种植20余亩，张桥镇菊花种植规模效应初步显现；同时管李村申报的滁菊烘焙项目已经入了县乡村振兴项目库。下一步，将围绕管李村“一菊承古今”党建品牌（以“六亮”行动为基础、以产业发展为支撑、以信用建设为载体、以强村富民为目标），联合陶铺村、陈户社区、高塘社区等其他各村，不断扩大种植面积，全力推进烘焙项目建设，积极申报“醉翁·滁菊”产品商标，主动联系邮政、“萝小萌”、邮乐购等电商，有效运营滁菊展销中心，推进管李村醉翁·滁菊产业一二三产融合发展。同时，薄壳山核桃即将迎来盛果期，管李村党群服务中心所处美丽乡村中心村位置，将积极谋划筹备薄壳山核桃加工项目，围绕管李村党群服务中心，打造党建引领、宜居宜业、生活服务的综合阵地。（韩河）

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