安徽中煙工業有限責任公司圍繞“三個突出”，細化方法舉措，務實推進安全生產治本攻堅三年行動，有力提升本質安全水平。

一是突出頂層設計部署。公司主要負責同志牽頭組織研究制定《安全生產治本攻堅三年行動實施方案》，從除患攻堅、固本強基、效能提升三方面，結合實際策劃部署，分解細化51項具體推進措施，明確進度安排和任務要求﹔各級主要負責人帶隊檢查22次，排查整改問題隱患600余項，領導班子成員帶頭宣貫重大事故隱患判定標准，帶隊開展基層安全調研督查，持續健全完善“學、查、改”聯動機制，一體化推進各項工作措施落地見效。

二是突出過程跟蹤問效。公司安委辦督導所屬單位各部門持續做好消防、粉塵、燃氣、危化品、交通等重點領域和相關方、危險作業、工程建設等重點環節管理，轉化形成15項重點舉措和4個試點課題，以點帶線、以線及面，不斷強化安全保障體系建設。組織開展安全防范工作檢查，對177個重點風險區域進行現場督查驗証，對安全重點部位、重點領域和重點環節管理情況進行診斷評估，不斷健全隱患數據庫及分析機制，深度掃描和挖掘問題根源，通過督辦制、清單制、銷號制，實現問題隱患的動態閉環。指導所屬單位有效解決建筑防火問題10項，完善在建項目安全設施15套，安裝物流運輸車輛主動安全裝置36台套，1套紅外熱成像火災預警系統落地運行。

三是突出構建長效機制。持續完善安全管理制度體系，配套編制治本攻堅重點工作事項指引和案例指南，將具體措施要求與各層級安全主體責任有機融合，壓緊壓實到具體場景、具體崗位、具體人員。引導基層車間班組構建以風險自辨、隱患自查、問題自治為重點的自主安全管理模式，組織開展各級主要負責人和管理人員安全培訓35次，覆蓋1280人次，通過“手指口述”、現場實操，深入開展全員崗位安全達標測試，組織各類應急演練89次，參練2800余人次，有效提升全員安全意識和應急處突能力，推動治本攻堅三年行動長治長效。

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