引江濟淮集團聚焦引江濟淮二期工程建設和一期工程調水航運安全生產工作，一體推進工程建設和運行安全兩大板塊治本攻堅行動落地見效。

一是找准著力點。細化隱患攻堅、強基固本、效能提升三大重點工作任務，匯編重大事故隱患判定適用標准，鞏固消防風險隱患整治成果，開展安全防護設施補充消缺，突出設備與航道運行安全防范，著力提升二期工程建設、一期工程運行本質安全水平。

二是突出關鍵點。明確工程建設和運行安全責任單位，辨識60項安全生產工作任務，編制安全生產標准化實施指南及配套圖集，評選培育23項安全生產亮點示范項目，在全省水利行業首次成功創建項目法人安全生產標准化一級達標企業。

三是嚴控風險點。以樅陽樞紐工程為樣板，承擔全國水利行業安全生產風險管控“六項機制”試點建設，構建形成了以試點成果為基礎的安徽省水利行業風險查找、研判、預警、防范、處置和責任“六項機制”標准。建立健全安全生產巡查工作機制，每月開展全覆蓋檢查，通報隱患問題，舉一反三整改落實，對30項重大危險源、12項超危大工程實施動態監控。

四是聚焦時間點。嚴格執行節假日、汛期、重要會議以及工程通水、通航、調水等重要時段應急值班與督導檢查制度，集團公司領導班子成員帶隊，深入一線督導工作落實。以“安全生產月”“安全宣傳咨詢日”主題活動為契機，開展“一把手”談安全、專家咨詢和應急演練，走進工程沿線學校、家庭進行安全科普教育，宣傳防溺水、防交通事故以及“暢通生命通道”等知識，營造良好的安全氛圍。

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