“電網設備監造是對輸變電工程中採購的高價值設備進行質量監督的重要手段之一，是保障電網運行安全的核心要素。我們隻有嚴格落實廉潔自律管理，才能保証監造工作真實、有效。”近日，國網安徽建設公司結合員工崗位職責、工作經歷等關鍵因素，開展員工個人廉潔畫像和教育監督工作，用“量體裁衣”式的教育取代原有“照本宣科”式的大課堂，用“應病與藥”式的監督取代原有“包治百病”式的通用方，為監造業務真正發揮設備入網守門人作用提供紀律保障。

深入淺出描繪員工畫像。通過直管領導面對面談話、員工分組交流等方式，建立員工性格個性、生活習慣、家庭狀況、思想動態綜合畫像，落實員工業務培訓和思想建設齊抓共管，確保基層黨支部對員工的廉政風險點心中有數。

因人而異開展思想教育。對新員工積極開展思想指導，幫助其快速建立正確的價值觀念和良好的人生規劃，力爭做到“清白上崗”“清白工作”“清白一生”。對於老員工，則關注生活狀態和作風，注重進行廉政問題后果闡述和分析，使其能夠“見微知著”“見利思義”“見善則遷”。同時，從業務角度積極建立良好的工作氛圍和廉政風氣，加強員工互動，將員工身邊的朋友圈、同事圈發展為廉潔自律的教育者和監督者。

區分崗位落實分類監督。編制各崗位廉潔從業風險清單，並在實際工作中，有側重、有區分地進行監督，快速發現問題苗頭。對於一線駐廠監造組成員，重點關注其在生產現場是否存在“講人情立場動搖”“志不堅放行讓步”現象。對於機關管理人員，則加強對其在外地差旅和重大節假日期間行為的監管。

下一步，國網安徽建設公司將持續在廉政管控工作中彰顯精益化、人性化，持續優化支部教育和監督方式，使嚴於律己、廉潔從業的意識在員工中入腦入心，堅定守住設備監造過程廉潔紅線。（鄭逸非）

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