今年以來，肥西經開區聚焦重大項目、在建項目、竣工項目，出硬招、出實招、出細招，重點項目建設全面提速，全力打造千億產值開發區。

聚焦重大項目推進，保証開工率

肥西經開區新港南區。肥西經開區供圖

優化前期服務。根據節點要求倒排推進計劃，靠前謀劃項目前期推進中可能存在的各項問題，做好開工前保障工作。

確保及時開工。按照同步推進、優化流程的原則，加快推進征地拆遷、土地平整等前期工作，確保如期交付淨地，協助落實水電路等開工配套條件，保障項目按期開工，協助企業前置審批事項，確保重大項目按時開工。

聚焦在建項目建設，確保竣工率

明確序時目標。根據節點平台要求及年度工作目標，制定詳細的推進時間計劃，以序時進度倒逼工作推進。

合肥西長信項目車間。肥西經開區供圖

強化要素保障。包聯領導定期深入一線，查看項目進度，發現問題及時通過二級節點平台調度，精細化動態管理，督促各職能部門做好項目現場水、電、氣、路等施工要素保障工作，提前協助項目解決用工、融資、住宿等各項問題，確保項目按期竣工投產。

聚焦竣工項目投產，保障投產率

制定投產計劃。根據協議制定項目竣工投產計劃並嚴格按計劃推進，項目建成后，督促項目單位完善竣工驗收工作。

一汽大眾平台項目車間。肥西經開區供圖

加強分類指導。建立竣工未投產項目庫，實行動態管理。認真摸排項目未能按期投產原因，對存在的問題，制定有針對性地解決方案，切實幫助企業解決影響投產的問題。持續跟蹤竣工項目產出效益情況，安排專人對接指導項目升規納統相關事宜。

聚焦存量企業服務，提升增加值率

做實分片區包聯。圍繞用工、融資、市場拓展、項目建設等方面，找准問題症結、細化幫扶舉措，明確包聯領導及責任部門，建立高規格為企服務團隊。

均勝安全項目外景。肥西經開區供圖

創新為企服務模式。通過二級節點平台，聯動各部門及社區，配優力量，實行收集問題清單化處理、點對點服務，採取專題會議、調研等方式將企業服務工作抓緊抓實抓細，全方位精准服務企業，推動全區高質量發展。（潘盛 周萌）

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