合肥經開區:“小服務”撬動營商“大環境”

近年來,合肥經開區發力現代產業體系建設,聚集了一大批產業人才。在第二批主題教育中,該區將“重實踐”落腳在為區內十萬名產業人才的服務上,通過做好生活“小服務”,撬動營商“大環境”。在剛剛公布的國家級經開區綜合發展水平考核評價結果中,合肥經開區穩居前六。
日前,合肥經開區天門湖公租房三期竣工交付,與此同時,九龍園租賃住房、承寓棲熙裡租賃住房等一批保障性租賃住房正在抓緊建設。居住問題一直是制約外來務工人員留在開發區的一大難點。合肥經開區通過完善“租購並舉”的住房制度,構建從“一張床”“一間房”到“一套房”的多層次住房供應體系,讓更多新市民特別是年輕人等住房困難群體實現了“安居夢”。
合肥經開區建有各類產業園區24個,部分園區生活娛樂功能較為單一。為改變這一現狀,該區積極吸引李府傳香客、鄰幾、緣食部落等一批商戶入駐園區,並配套健身房、游泳館、羽毛球館等休閑場所,日常組織開展籃球賽、羽毛球賽、“嗨社”“車尾箱市集”等創意活動,為產業園區增添了“煙火氣”,也讓這裡的產業人才感到愜意。
針對產業園區內的企業員工幼兒托幼難題,合肥經開區在部分園區引入托幼機構,提供“專業化、全日制”的托育服務,解決了企業員工的后顧之憂。目前已吸納50名3歲以下嬰幼兒,“帶娃上班、陪娃回家”成為產業園區一道特別的風景。“園區有了托幼服務,我覺得很方便、很貼心。”中德合作創新園內企業玖通電商職工吳女士說。
主題教育中,合肥經開區還將生活性服務業發展不均衡不充分列入問題清單,多措並舉完善生活性服務業設施,提升全區生活性服務業水平。
一方面,加大資金支持力度,設立1億元生活性服務業城市更新專項資金,對區內老舊商業街區實行“一街一策”,推動傳統商業街區更新改造,拓展升級商業建筑功能,完善傳統商圈配套服務設施。另一方面,加強科學規劃,擬定各社區生活服務業初步規劃方案,建立社區生活服務業項目庫,並牽頭擬定項目總體規劃布局、設計方案、運營方式、后期管理體系建設等,推動山姆會員店、海恆國際體驗式商業街區、大眾社區、海恆文體產業中心和海洋館三期等一批重點高端生活性服務業項目建設。(梁明 李長龍)
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