近年來，蕭縣積極探索社區治理與物業管理有機融合發展新模式，打造“紅色物業”，通過強化制度保障、引導全員參與、倡導共治共享，全面有效提升社區治理效能。

　　強化制度保障，構建基層治理新模式。在19個社區探索黨組織領辦物業，推動社區“兩委”成員和業主委員會、物業服務企業黨員負責人“雙向進入、交叉任職”，打通物業服務企業與社區管理壁壘，確保黨組織的工作觸角有效延伸到物業服務管理“末梢”。構建社區黨組織領導下的小區黨支部、業主委員會、物業服務企業協調運行機制，定期聽取民情民意、協商解決物業難題、接受居民群眾監督，引導廣大居民有序參與小區治理。

　　引導全員參與，匯聚基層治理新力量。從社區居民中擇優選聘政治素質較高、服務意識較強、熟悉社區情況、有一定管理經驗的黨員擔任物業經理，在小區分別設立安全保衛、樓道管理、環境衛生、交通疏導、工程維修等五類“管家”，形成上下貫通、執行有力的組織管理體系。結合老舊小區實際，整合網格黨支部、小區志願者、黨員中心戶等力量，組建志願服務隊54支，共同維護小區良好環境。

　　倡導共治共享，實現基層治理新成效。聚焦發揮黨組織政治功能和組織功能，推動社會治理重心向基層下移，制定《關於推廣“紅色議事廳”議事協商制度的實施方案》，建立“1+6+N”制度體系。以群眾急難愁盼、基層亟待破解等共性難題為導向，通過“紅色議事廳”召集各方溝通交流、議事商討，推動群眾訴求、物業難題等民事民議、民事民決。按照“小區吹哨、部門報到”工作模式，推動鄉鎮（街道）領導班子、社區小區黨員、“紅管家”志願服務隊、物業從業人員、新就業群體、社會組織志願者等向小區下沉，及時收集居民訴求問題，協助開展排查整治等工作。今年以來，共開展安全隱患排查、環境衛生整治、電動車亂停亂放治理等活動120余次。（拂曉報 王司陽 鄭佳佳）

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