今年以來，安徽醫科大學第一附屬醫院黨委堅持把主題教育作為當前一項重要政治任務抓緊抓實，緊密圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，結合醫院實際，精心謀劃部署。全院基層黨組織充分發揮政治核心和戰斗堡壘作用，認真落實主題教育重點措施，確保主題教育高標准推進、高質量落實。

聚焦關鍵環節，突出組織領導

注重加強組織領導。醫院成立了主題教育領導小組，黨委書記擔任組長，其他黨員院領導擔任副組長，相關處室主要負責同志擔任成員。領導小組下設辦公室，負責日常工作。院黨委書記切實履行第一責任人職責，認真謀劃、靠前指揮，確保主題教育的組織到位、人員到位、責任到位。

注重加強建章立制。4月25日以來，醫院黨委會3次專題研究主題教育相關工作，並結合醫院實際，先后制定出台了《主題教育實施方案》《主題教育理論學習工作方案》等。醫院黨委要求把主題教育謀劃好組織好落實好，與大興調查研究之風和醫院“六大提升行動”相結合，進一步強化理論武裝，轉變思維模式和工作方式，不斷提高用黨的創新理論解決實際問題的能力。

注重加強理論學習。醫院黨委理論中心組發揮示范引領作用，圍繞不同主題，先后組織集中學習11次，開展主題教育讀書班活動9次，24位處級以上干部按照不同選題，結合自身工作實際，進行交流研討。此外，貫徹黨委會“第一議題”學習制度，切實將主題教育理論學習重要性擺在首位，做到常學常新、常思常悟、常研常得。各基層黨組織根據黨委統一部署，結合“三會一課”、主題黨日等活動，廣泛開展主題教育集中學習和黨性教育主題實踐活動。

聚焦主題主線，突出創新特色

豐富學習載體，營造濃厚氛圍。醫院在網站開設主題教育專欄，在微信公眾號上推送主題教育專刊“六大提升行動在一線”，及時宣傳報道在主題教育過程中涌現出來的典型案例、先進集體和個人，定期編制和印發理論學習提示函，為理論學習中心組成員訂購主題教育學習讀本。此外，充分發揮多媒體宣傳矩陣的作用，綜合利用網站、院報、視頻號、電子大屏、橫幅、櫥窗等多種平台，增強主題教育的吸引力和感染力，積極營造濃厚氛圍，推動主題教育持續升溫。

推進學用結合，創新方式方法。醫院結合黨史學習教育常態化長效化，在主題教育中圍繞“我為群眾辦實事”實踐活動，堅持學思用貫通，知信行統一，將主題教育學習成果轉化為抓改革、促發展、惠民生的實效。為切實貫徹行政職能部門為臨床一線服務、臨床一線為病人服務的“兩為服務”理念，醫院制定並實施了總值班和交接班制度，全院職能部門科級以上干部、副高以上職稱的臨床醫生全部參加行政和醫療總值班。醫院在每個工作日的上午八點，召開總值班早交班會議，及時溝通和化解醫院運行當中遇到的問題，第一時間研究和回應患者提出的問題，使醫院主題教育的過程，成為密切聯系群眾和服務群眾的過程。

堅持上下聯動，做到同題共答。自主題教育開展以來，院黨委堅持全院一盤棋，要求各級基層黨組織同步推進、整體聯動。各黨總支、黨支部圍繞教書育人和治病救人的初心和使命，開展了系列主題實踐活動。內科黨總支赴金寨開展“庚續紅色血脈，助力健康安微”大型健康義診暨紅色教育黨建活動，門急診醫技黨總支開展“六一”國際兒童節關愛服務行動暨送醫送藥圖書捐贈義診活動，電心功能科黨支部聯合合肥二院開展黨建共建活動，高新護理黨支部開展“踐行黨的二十大、醫路健康行”系列活動等，牢牢把握主題教育總要求，切實做到學思想、強黨性、重實踐、建新功，確保主題教育有力有序一體推進。

聚焦調查研究，突出解決難題

在規定動作上下功夫。醫院黨委制定《主題教育調查研究活動實施方案》，根據黨中央規定的12項調研內容擬定了30個方向選題，醫院領導班子成員每人牽頭2項主題內容調研，其他干部每人牽頭1項主題內容，有針對性地開展調查研究，運用黨的創新理論研究新情況、解決新問題，把學習和調研落實到完成黨的二十大部署的各項工作任務中去，形成高質量的調研報告。

在自選動作上做文章。醫院黨政領導班子成員和處級干部結合工作實際，深入系統地開展調查研究，通過調研走訪、召開座談會、發放調查問卷、召開現場辦公會等多種方式，深入了解醫院管理運營中存在的問題，認真傾聽一線醫護員工的意見和建議，圍繞基層黨建、績效改革、醫教研協同發展、科研平台建設、院院合一、研究生思政工作、外送檢測檢驗項目優化、智慧后勤建設等職工關心關注的工作，形成了一批高質量的調研報告。

在解決難題上求實效。破解難題、推動發展是對主題教育具體成效的檢驗。醫院黨委堅持以人文本，突出問題導向，把解決積壓問題、推動高質量發展作為主題教育的最終目的，從最困難的群體入手、從最突出的問題入手、從最具體的工作入手，立足本職崗位，幫助職工群眾解決急難愁盼問題。醫院為了改善病人就醫體驗，開展了“大手術報告”線上審批、住院病歷線上復印、住院患者床邊心電圖檢查等，讓信息多跑腿，讓患者少跑路。醫院關注到本院職工看病難、就醫難的問題，由醫務部門牽頭，經過多次調查論証，制定出台了《職工就診“綠色通道”實施方案》，用切切實實的行動，讓職工感受到溫暖，提升他們的幸福感和歸屬感，著力打造一所有溫度的醫院。（常進）

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