為進一步推深做實學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，安醫大附屬阜陽醫院黨委堅決扛起政治責任，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，以系統謀劃開局，以理論學習起步，以調查研究開路，以推動發展破題，將主題教育的成果轉化為推進醫院高質量發展的強大動力，始終堅持貫徹落實以人民為中心的發展思想，加快推動醫院高質量發展取得新成效，不斷滿足人民群眾高品質醫療需求。

聚焦“三個強化”，在謀“深”上下功夫

自主題教育全面啟動以來，該院堅持以系統謀劃開局，注重緊跟步伐與凸顯特色相結合，不斷強化組織領導、強化理論武裝、強化調查研究，在謀“深”上下功夫，不斷推進主題教育走深走實。

強化組織領導，提升責任擔當。醫院黨委第一時間召開主題教育動員部署會，傳達學習中央、省委和校黨委有關部署要求，並對醫院開展主題教育進行具體安排。成立以院黨委書記任組長、其他院領導任副組長、各黨政管理有關部門主要負責人、各黨總支書記為成員的領導小組，扎實推進主題教育。結合醫院工作實際，制定主題教育實施方案和專題理論學習、調查調研、檢視整改三個子方案，以“1+3”清單式管理、項目化推進，逐項推動落實，確保主題教育在全院實現全員化、全過程、全覆蓋。第一時間制定黨總支、黨支部主題教育任務清單，將主題教育的學習內容納入“三會一課”，主題黨日等組織生活，實現學習全覆蓋。

強化理論武裝，提升黨性修養。發揮黨委“領頭雁”作用，堅持讀原著學原文悟原理，突出抓好“六學”，做到學深悟透、融會貫通、真信篤行。舉辦主題教育讀書班，依托黨委理論學習中心組開展7次專題集中學習研討，學習規定書目12篇，院黨委中心組成員圍繞治理體系和治理能力現代化、科研創新突破、干部人才隊伍建設、改善醫療服務、全面從嚴治黨縱深推進等專題，緊密結合學習內容和工作實際開展深入研討，共撰寫研討材料19篇，邀請院內外7名專家作黨課輔導報告。主題教育讀書班還組織學員走進金寨縣大灣村開展“跟隨足跡學”實踐學習，基層黨組織也積極開展形式多樣的黨性教育，赴安徽省法治宣傳教育基地、霍山縣安徽紅色區域中心紀念館、大別山烈士陵園等地開展革命傳統教育。

強化調查研究，提升能力本領。該院黨委把加強調查研究作為開展好主題教育和推動中心工作的重要抓手，結合醫院“十四五”規劃和年度“十件重點工作”，明確14個選題方向。院領導班子成員深入各基層黨組織、臨床醫技一線，開展各類調查研究27場，從黨建與業務融合、醫療教學科研能力、優質服務、全面從嚴治黨等方面，以提問題、走現場、座談交流、數據分析等形式，找准制約醫院發展的“難點”“堵點”，目前梳理問題清單50余條，辦好民生實事2項，形成高質量調研報告14篇，切實將調研成果轉化為解決問題、推動發展的務實舉措、實際成效。黨政職能部門主要負責人針對工作范圍內的難點痛點堵點問題，著力解決群眾反映突出的問題，努力把學習成果轉化成為民服務的實效。

落實“三個提升”，在做“實”上見真章

“為學之實，固在踐履”。醫院把開展主題教育和推動醫院高質量發展統籌結合，堅持把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改一體推進，持續提升作風效率、事業發展質量、為民服務熱情，在做“實”上見真章，以高質量的主題教育成果推進醫院高質量發展。

醫院牢牢把握高質量發展這一首要任務，進一步提升醫院醫療技術和管理水平，僅用了5年多時間首創首成獲批為國家三級甲等綜合醫院。舉辦公立醫院高質量發展論壇與阜陽市等級醫院評審經驗交流會，邀請全國知名醫療專家和省內多家公立醫院管理者共聚一堂，就如何實現公立醫院高質量發展以及等級醫院評審進行經驗交流。召開住院醫師規范化培訓基地建設啟動大會，邀請院外專家對標准、標書撰寫進行專題培訓。接受藥物臨床試驗機構資格認証，不斷提高阜陽乃至皖北地區藥物臨床試驗研究水平，促進醫院科研和醫療技術躍上新的台階。堅持開門辦醫興院，加大對外交流合作力度，主題教育開展以來，蚌埠衛健委系統、合肥市第三人民醫院、淮南東方醫院集團總醫院、肥東縣人民醫院等10余家醫療機構來院開展交流合作，通過在醫療科研教學、人才和管理等方面開展交流，為推動醫院高質量發展提供更多的思路和經驗。

以群眾急難愁盼問題為導向，以群眾滿意度來衡量學習成效，以作風轉變和制度創新促進服務質量提升，醫院把為民辦實事作為主題教育的重要內容，著力解決人民群眾急難愁盼問題，讓主題教育成果轉化成推動醫院發展的實招實效。堅持“一問題一方案”，按照“整改有目標、推進有措施、落實有責任、完成有時限”的要求，整改工作實行清單化管理，54項整改措施同步推進，5項具體整改行動取得初步成效。如切實解決400名實習學生住宿難題，聚焦市區群眾患者看病難、距離較遠現實問題，精心謀劃市區第二門診部，進一步緩解醫院辦院空間，提升醫院綜合服務能力等。

該院黨委書記孫其虎表示，醫院將堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，把問題整改貫穿主題教育始終，把發展作為辦醫興院的第一要務、把人才作為辦醫興院的第一資源、把改革創新作為辦醫興院的第一動力、把群眾職工呼聲作為辦醫興院的第一信號，不斷滿足人民群眾日益增長的衛生健康需求，為加快建設國內知名、省內一流、特色鮮明的高水平醫科大學附屬醫院作出新的更大貢獻。（侯繼鵬 曹亞）

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