伴隨經濟的發展，非公有制經濟組織如雨后春筍般發展壯大。如何加強其黨組織建設？滁州經開區以“歲月輾轉不等人”的精神，以迎難而上“誰敢不爭先”的態度創新探索“黨建聯盟”，將黨建工作逐漸延伸擴展到企業生產經營管理的方方面面，引導企業在研發、生產、管理等方面深入合作，聯盟共建，開創了全域統籌、上下聯動、共建共享的黨建新局面。

　　抓好著力點 一帆江上春潮急

　　創新是一個政黨永葆生機的源泉，黨建工作尤其如此。在日常工作中，滁州經開區非公綜合黨委發現，隨著產業競爭加劇、轉型升級加速、價值引領突顯，急需圍繞企業產業發展需要，建鏈、強鏈、補鏈，促進“多元共興”產業發展，構建產業生態圈創新生態鏈。

　　思路有了，執行需要多努力。經過走訪、調查、研究，經開區非公綜合黨委確定以“聯”為著力點，進一步加強企業之間的融合交流。由園區非公綜合黨委牽頭，在不改變各企業原有組織架構前提下，整合不同黨組織的黨建資源，成立家電產業、食品產業以及模具產業3個黨建聯盟，通過搭建“1+N”黨建服務圈，以聯盟內龍頭企業為圓心，帶動一批聯盟示范點建設，輻射一片產業鏈黨建聯盟圈，發展周邊非公企業和社會組織，提升黨建聯盟品牌影響力。

　　著眼於聯盟規范運作、穩定運行，經開區制定了《滁州經開區產業鏈黨建聯盟章程》，規定聯盟性質、成員單位、運行機制、主要任務等內容，對申請加入條件、權利、義務等內容作出要求，確保黨建聯盟運行有章可依、有規可循。同時，在“黨工委、非公綜合黨委、基層黨組織”三級組織架構的基礎上，構建園區黨工委抓統籌協調，非公綜合黨委抓落實推動，黨建工作站抓具體指導，黨建指導員抓管理服務的“四位一體”工作格局。

　　不僅如此，經開區嚴格落實《黨建聯盟企業輪值制度》，兩月一輪值，輪值期內相關企業全權負責活動組織、對外交涉等工作，輪值具體情況作為企業負責人“推優”和企業“退出”聯盟重要參考﹔嚴格執行《黨建聯盟企業聯席會議制度》，每季度一會商，研究制定工作計劃、總結階段性成果、共同解決難點問題。

　　黨建聯盟促進的不僅是非公企業的發展，也是對非公企業黨員的凝聚和提升。如今，經開區黨建聯盟鏈接的紅色基因越來越廣，截至2022年5月，新組建黨組織6家，發展積極分子168人。

　　打造支撐點 百卉爭香共同春

　　“明者因時而變，知者隨事而制。”黨建聯盟的框架搭建起來后，經開區從企業的需求入手，整合服務資源、挖掘服務需求，

　　強化服務型黨組織建設，完善企業訴求收集、分析、解決、回應全流程閉環機制，瞄准企業痛點難點，探索推行了“企業點單、聯盟接單”的訂單式服務模式，推動服務資源與服務需求無縫對接、相互匹配，實現了黨建聯盟作用發揮最大化，變“一家獨佔”為“全區共享”。

　　為充分發揮“黨建聯盟”的實際作用，激活聯盟成員單位的作用發揮，經開區通過舉辦一批有影響力的科技主題論壇活動，以演講＋嘉賓親歷案例分享為主要形式，邀請各地政府官員、專家學者以及企業代表發言和交流，研判經濟形勢，商討發展中遇到的問題與對策，分享成功之道，搭建企業家交換信息、創造商機、以誠交友的平台。

　　“黨建聯盟”最大的優勢是共建。這些年來，經開區以黨建聯盟為陣地，加強聯盟內黨組織間交流與合作，實現黨建工作共抓、精神文明共倡、文化活動共享的工作新格局。目前，聯盟內黨組織聚焦發展共同開展各類活動23場，有效激發了聯盟黨建活力。

　　“活動聯辦”有著巨大的牽引力，拉動著聯盟單位開展黨建之外的其他業務共建合作。經開區建立聯盟人才交流中心，聯盟內實行人才互通共用，共同營造尊重人才、吸引人才、服務人才、培養人才、人盡其才的良好環境和運行機制﹔成立黨建聯盟青年聯誼會，健全園區工會、共青團、婦聯等群團組織，組織和引導青年開展豐富多彩的活動，凝聚人心、激發活力﹔實施黨建聯盟青年志願者行動，聯合開展助老、助殘、助醫、助學、助困等多種形式的青年志願者活動。

　　拓展落腳點 千般紅紫斗芳菲

　　隨著黨建活動的開展，聯盟成員之間的關系也日益緊密，各企業之間在業務上的合作也越來越多，越來越順暢。

　　前不久，一輛載著安徽銀鷺食品有限公司員工的大巴車，駛入安徽盼盼食品有限公司生產基地，這些銀鷺員工在這裡要開始一段時間的新工作。據了解，疫情期間，銀鷺部分員工冗余，同時，盼盼卻因為市場訂單的增加，出現了用工缺口。於是，雙方通過黨建聯盟平台，銀鷺派出“共享員工”到盼盼工作。“有困難找經開區，有問題找聯盟。”盼盼黨建負責人對黨建聯盟“點100個贊”。

　　“要善於把黨的政治優勢和組織優勢，轉化為區域的發展優勢，真正做到立足經濟抓聯盟，做強聯盟促經濟，形成黨建聯盟與經濟發展同頻共振、比翼雙飛。”經開區非公綜合黨委相關負責人表示，黨建聯盟成立后，園區按照“調研—觀摩—指導—培訓—激勵”的模式，實行全鏈條幫扶指導。在時間頻率上，每周一次調研、每月一次指導，每季一次觀摩，每半年一次培訓，每年一次表彰。在領導力量上，黨工委班子成員堅持每周走訪調研3至5家企業，並開展座談交流﹔非公綜合黨委每季度組織開展1次觀摩活動，每半年開展1次培訓﹔黨建指導員每月堅持入企指導1次。

　　同時，創新開展“三幫帶三提升”行動，結合“我為群眾辦實事”活動，黨員干部共走訪調研企業500余（家）次，收集梳理企業反饋問題360余起，已全部辦結。

　　潮平兩岸闊，風正一帆懸。滁州經開區將在建立完善制度機制的同時，推動聯盟單位組織工作，抓實黨建聯盟黨建引領業務工作，實現黨建水平、業務水平“雙提升”，切切實實為企業解憂紓困，進一步打造黨建與企業發展相融共生的“經開樣本”。

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